海南：提升航天工业全链条手艺服务
短阅读专栏：第 123 期作者 | 刘国华 ? 原创出品 | 管理智慧许多企业战略，，， ，，， ，语言越来越高级，，， ，，， ，表达越来越准确，，， ，，， ，外貌上看充满偏向感，，， ，，， ，现实上却缺乏任何约束力与选择性，，， ，，， ，我们可以把它称为空口号式的战略。。。。 。。。。� ？？？？？？？湛诤�，，， ，，， ，并不是由于它错，，， ，，， ，恰恰是它太对了。。。。 。。。。当一家零售企业重复强调以客户为中心，，， ，，， ，一家互联网公司宣称坚持用户至上，，， ，，， ，一家制造企业提出以质量为生命，，， ，，， ，这些表述自己没有任何问题，，， ，，， ，但你细思就会发明，，， ，，， ，它们指向的，，， ，，， ，是一种行业共识，，， ，，， ，而非企业选择。。。。 。。。。唬�；；；； ；；痪浠八�，，， ，，， ，这些话形貌的是 " 你必需做到的基本要求 "，，， ，，， ，而不是 " 你决议不做什么 " 的战略界线。。。。 。。。。战略历来不是对准确原则的重复，，， ，，， ，而是对稀缺资源的分派，，， ，，， ，是在无限可能中做出有限选择的历程。。。。 。。。。若是一个战略，，， ，，， ，既不排他，，， ，，， ，也不约束资源流向，，， ，，， ，那它就不是战略，，， ，，， ，而只是共识的再表达。。。。 。。。。它无法指导行动，，， ，，， ，更无法形成竞争优势。。。。 。。。。我们可以从一个更底层的视角来明确这个问题。。。。 。。。。任何一个企业都处在统一个基础逻辑之下。。。。 。。。。它们都需要客户、都需要效率、都需要增添。。。。 。。。。这些是生涯条件，，， ，，， ，而不是战略选项。。。。 。。。。若是企业把生涯条件误当成战略，，， ，，， ，就会陷入一种错觉。。。。 。。。。似乎自己已经有了偏向，，， ，，， ，现实上却没有任何差别化路径。。。。 。。。。真正的战略，，， ，，， ，必需带有 " 价钱 "。。。。 。。。。当你说 " 我们要做高端市场 "，，， ，，， ，你就意味着放弃一部分低端用户；；；；；； ；；当你说 " 我们坚持直营模式 "，，， ，，， ，你就意味着放弃渠道扩张的速率；；；；；； ；；当你说 " 我们做极致性价比 "，，， ，，， ，你就意味着在品牌溢价上做出牺牲。。。。 。。。。没有价钱的选择，，， ，，， ，不组成战略；；；；；； ；；没有放弃的偏向，，， ，，， ，不形成壁垒。。。。 。。。。这也是为什么许多企业在战略会上共识高度一致，，， ，，， ，但在执行中却各自进行。。。。 。。。。由于空口号不会改变资源设置，，， ，，， ，不会影响审核指标，，， ，，， ，也不会改变组织结构。。。。 。。。。它既不触及利益分派，，， ，，， ，也不触及权力结构，，， ，，， ，自然也就不会带来真正的行动改变。。。。 。。。。最终，，， ，，， ，战略酿成了一种组织内部的语言装饰，，， ，，， ，而不是行动纲要。。。。 。。。。� ？？？？？？？湛诤攀秸铰陨杏幸桓鲆氐奈：Γ核嵯庾橹呐卸狭Α�。。。 。。。。当所有表达都停留在准确层面时，，， ，，， ，组织成员会逐渐失去对 " 什么才是更优选择 " 的敏感度。。。。 。。。。久而久之，，， ，，， ，企业内部会形成一种伪共识文化。。。。 。。。。各人都在说对的话，，， ，，， ，但没有人真正思索差别在那里、机会在那里、危害在那里。。。。 。。。。优异的战略，，， ，，， ，历来不是让人 " 颔首 " 的，，， ，，， ，而是让人 " 犹豫 " 的。。。。 。。。。由于它意味着取舍，，， ，，， ，意味着危害，，， ，，， ，意味着一部分人会不惬意。。。。 。。。。正是这种不惬意，，， ，，， ，组成了战略的真实感与力量感。。。。 。。。。反过来说，，， ，，， ，若是一个战略听起来人人都赞许、毫无争议，，， ，，， ，那它或许率只是对知识的重复。。。。 。。。。因此，，， ，，， ，一个值得磨练的问题是当你提出一项战略时，，， ，，， ，是否能够清晰回覆三个问题：第一，，， ，，， ，我们因此不做什么？ ？？？？？？？第二，，， ，，， ，我们的资源会因此爆发怎样的重新分派？ ？？？？？？？第三，，， ，，， ，我们与竞争敌手的差别详细体现在那里？ ？？？？？？？若是这三个问题无法回覆，，， ，，， ，那么无论语言何等弘大，，， ，，， ，实质上都仍停留在空口号层面。。。。 。。。。从管理实践的角度看，，， ，，， ，阻止空口号并不料味着要追求重大表达，，， ，，， ，恰恰相反，，， ，，， ，是要回到最质朴的约束逻辑：让战略能够被执行、被权衡、被验证。。。。 。。。。只有当战略最先 " 挤压空间 "，，， ，，， ，最先让一些事情变得不可能，，， ，，， ，它才真正最先施展作用。。。。 。。。。? 小注 ?此篇所录，，， ，，， ，出自所著《新商业头脑》（第三辑）。。。。 。。。。并于原稿之上，，， ，，， ，多有略微删润，，， ，，， ，以增益其义。。。。 。。。。套书共六辑，，， ，，， ，洋洋洒洒百万余言，，， ，，， ，以 " 短阅读，，， ，，， ，长思索 " 为成文原则，，， ，，， ，广涉商界诸般头脑，，， ，，， ，常有洞见。。。。 。。。。然书成之后，，， ，，， ，阅者寥寥。。。。 。。。。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，，， ，，， ，世间再无新头脑；；；；；； ；；纵有新意，，， ，，， ，亦不过换汤罢了。。。。 。。。。" 此言或讥或赞，，， ，，， ，不可尽信。。。。 。。。。然有友人劝曰：" 看法头脑若不传，，， ，，， ，终将珠玉蒙尘，，， ，，， ，实为可叹。。。。 。。。。" 余闻此，，， ，，， ，颇感其言有理。。。。 。。。。且其已久无再版，，， ，，， ，市井难寻，，， ，，， ，欲购亦不可得。。。。 。。。。故此立志，，， ，，， ，将以数载时光，，， ，，， ，择时细述，，， ，，， ，陆续刊布。。。。 。。。。惟愿诸君偶有所得，，， ，，， ，一言半句，，， ，，， ，能启思绪，，， ，，， ，便不负文字一场。。。。 。。。。作者｜刘国华管理学博士，，， ，，， ，中原基石管理咨询集团高级合资人，，， ，，， ，品牌与撒播事业部认真人，，， ，，， ，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家头脑，，， ，，， ，终年为多家企业提供咨询服务。。。。 。。。。重磅推出：《包政企业家私塾》由华为基本法主要起草人包政教授亲自主持，，， ，，， ，资深照料团队全程陪同，，， ，，， ，仅限 5 人小班同修，，， ，，， ，整年 5 次高强度私密对话，，， ，，， ，不授课、不贯注，，， ，，， ，围绕真实谋划难题一连追问与实践迭代，，， ，，， ，资助企业家构建底层逻辑，，， ，，， ，实现认知与业绩的双重突破。。。。 。。。。年度限额招募，，， ，，， ，报名咨询：韩先生 15611565916，，， ，，， ，【点击链接相识详情】或扫码添加微信，，， ，，， ，请注明 " 企业家私塾 "，，， ，，， ，以便实时处置惩罚。。。。 。。。。唬�；；；； ；Ｖ性芾碜裳胖泄芾碜裳目卣吆土煜日吲斫７妗⒒莆牢啊⑽獯翰ā⒀疃拧⑺锝∶袅煜握铰载蟹⒇擞放破笠滴幕橹肆ω� AI 应用咨询合作扫码谢谢阅读和订阅《管理智慧》，，， ，，， ，为了便于您实时收到最新推送，，， ，，， ，敬请星标本公众号。。。。 。。。。