灵隐寺 ，，， ，，，，严正声明
本文来自微信公众号：红流 AKASHIO ，，， ，，，，作者：林彤川 ，，， ，，，，题图来自：AI 天生2026 年 4 月 7 日 ，，， ，，，，携程集团宣布了一件事。。 。 。。。。。从总部随机抽取 6000 名员工 ，，， ，，，，分成实验组和比照组。。 。 。。。。。实验组每年特殊获得 45 天无理由事假——想走就走 ，，， ，，，，不需要任何理由 ，，， ，，，，不需要向导批准。。 。 。。。。。比照组照旧。。 。 。。。。。两组之间的绩效、去职率、知足度 ，，， ，，，，所有追踪纪录 ，，， ，，，，最终交由学术机构自力剖析。。 。 。。。。。这不是员工福利宣布会 ，，， ，，，，这是随机比照实验 ，，， ，，，，和辉瑞测新冠疫苗用的是统一套要领论。。 。 。。。。。统一周 ，，， ，，，，高盛（Goldman Sachs）发了一份报告：AI 每月在美国净祛除约 16000 个事情岗位 ，，， ，，，，Z 世代首当其冲。。 。 。。。。。《纽约 · 时报》几天前刚登了一篇长文 ，，， ，，，，问题的意思是——经济学家们一经不当回事的 AI 就业威胁 ，，， ，，，，现在没人敢不当回事了。。 。 。。。。。当机械最先替身干活 ，，， ，，，，" 上班 " 这个词自己是不是该重新界说了？？？？？？？？这篇文章想回覆一个简朴的问题：已往一百年里 ，，， ，，，，那些胆量大到敢给员工多放假的公司 ，，， ，，，，厥后都怎么样了？？？？？？？？谜底可能和许多老板与打工人想的都纷歧样。。 。 。。。。。?一、亨利 · 福特不是善士?1913 年 ，，， ，，，，福特汽车高地公园（Highland Park）工厂的年员工流失率 ，，， ，，，，在 370% 到 380% 之间。。 。 。。。。。这个数字需要翻译一下：福特每雇一个工人 ，，， ，，，，一年内要在统一个岗位上重新雇三到四小我私家。。 。 。。。。。流水线刚上马不久 ，，， ，，，，工人天天干 10 到 16 个小时 ，，， ，，，，日薪不到 2.5 美元。。 。 。。。。。全天下最高效的生产线 ，，， ，，，，留不住任何一个活人。。 。 。。。。。1914 年 1 月 5 日 ，，， ，，，，亨利 · 福特（Henry Ford）宣布两件事：日薪翻倍至 5 美元 ，，， ，，，，工时砍到 8 小时。。 。 。。。。�；；； ； ；志偷卣ü！� 。 。。。。。《纽约时报》用了 " 盲目慷慨 " 来形容。。 。 。。。。。偕行们断定福特在自掘宅兆——把利润白白塞给工人 ，，， ，，，，这不是社会主义是什么？？？？？？？？福特没搭理他们。。 。 。。。。。他算过账。。 。 。。。。。5 美元日薪宣布后的第一年 ，，， ，，，，员工流失率从 370% 暴跌到 16%。。 。 。。。。。缺勤率从 10% 降到 0.5% 以下。。 。 。。。。。招聘本钱、培训本钱直线坠落。。 。 。。。。。工人不跑了 ，，， ，，，，生产线一直了 ，，， ，，，，每辆 Model T 的制造本钱反而更低。。 。 。。。。。这只是第一笔账 ，，， ，，，，之后的算盘更响。。 。 。。。。。5 美元日薪加上 8 小时势情制 ，，， ，，，，意味着工人下昼三四点就下班了。。 。 。。。。。下了班干什么？？？？？？？？逛街、消耗、花钱——买福特汽车。。 。 。。。。。工人在流水线上造车 ，，， ，，，，下班后开着自己造的车回家。。 。 。。。。。生产者和消耗者 ，，， ，，，，在统一小我私家身上合体了。。 。 。。。。。这就是厥后教科书里的 " 福特主义 "（Fordism）：大规模生产需要大规模消耗做配套 ，，， ，，，，工人必需有钱有闲。。 。 。。。。。缺一不可。。 。 。。。。。1926 年 ，，， ，，，，福特又动了一刀：六天事情制砍成五天 ，，， ，，，，周薪稳固。。 。 。。。。。品评者说他在摧毁美国工业的基本。。 。 。。。。。十年后 ，，， ，，，，五天事情制成了全美标准 ，，， ，，，，1938 年写进《公正劳动标准法》（Fair Labor Standards Act） ，，， ，，，，酿成执法。。 。 。。。。。福特自己怎么诠释的？？？？？？？？他在 1926 年的果真声明里只说了一句话 ，，， ，，，，大意是：缩短工时可以镌汰疲劳导致的失误 ，，， ，，，，从而提高生产率。。 。 。。。。。注重语言。。 。 。。。。。没有 " 关爱员工 " ，，， ，，，，没有 " 企业社会责任 " ，，， ，，，，只有 " 提高生产率 "。。 。 。。。。。纯粹的效率语言。。 。 。。。。。这小我私家重新到尾都在算账 ，，， ，，，，他只是比所有偕行都算得更远。。 。 。。。。。放到今天看 ，，， ，，，，福特一百年前面临的选择题和 2026 年惊人地相似：当手艺奔腾导致生产力暴涨时 ，，， ，，，，你有三条路：1. 让工人照旧干 ，，， ，，，，产出过剩 ，，， ，，，，价钱瓦解。。 。 。。。。。2. 裁人 ，，， ，，，，省本钱 ，，， ，，，，需求萎缩。。 。 。。。。。3.? 让人少干活、多花钱 ，，， ，，，，生产和消耗同时转起来。。 。 。。。。。福特选了第三条。。 。 。。。。。整个 20 世纪的美国中产阶级 ，，， ，，，，就是从那一步最先长出来的。。 。 。。。。。NPR 在回首那段历史时的结论绝不迷糊：亨利 · 福特创造了美国中产阶级。。 。 。。。。。2026 年的 AI 革命正在把统一道选择题摆在眼前。。 。 。。。。。只是这次 ，，， ，，，，选第三条路的人更少了。。 。 。。。。。厥后怎么样了？？？？？？？？——福特成了 20 世纪最伟大的工业家 ，，， ，，，，五天事情制成了全人类的标配。。 。 。。。。。?二、冰岛没塌 ，，， ，，，，英国营收涨了 35%?1930 年 ，，， ，，，，经济学家约翰 · 梅纳德 · 凯恩斯（John Maynard Keynes）在一篇叫 "Economic Possibilities for our Grandchildren" 的论文里预言：到 2030 年 ，，， ，，，，人类每周只需要事情 15 个小时。。 。 。。。。。距离兑现期还剩 4 年。。 。 。。。。。他显然错得离谱。。 。 。。。。。但凯恩斯错的不是偏向 ，，， ，，，，是对人性的预计。。 。 。。。。。他低估了一件事：每一次生产率提升节约下来的时间 ，，， ，，，，都会被老板塞进更多的产出里。。 。 。。。。。手艺前进了 ，，， ，，，，人没少干。。 。 。。。。。这个纪律从蒸汽机时代一连到了 AI 时代 ，，， ，，，，一百年没变过。。 。 。。。。。幸亏 ，，， ，，，，21 世纪终于有人最先拿数听语言了。。 。 。。。。。2015 年到 2019 年 ，，， ，，，，冰岛政府启动了全球最大规模的缩短工时实验。。 。 。。。。。2500 名公务员和私营部分员工加入 ，，， ，，，，周工时从 40 小时降至 35 到 36 小时。。 。 。。。。。人为一分没少。。 。 。。。。。智库 Autonomy 在 2021 年宣布报告 ，，， ，，，，用了两个词总结结论："overwhelming success" ——压倒性乐成。。 。 。。。。。生产率持平或提升 ，，， ，，，，86% 的冰岛劳动力由此获得了缩短工时的正当权力。。 。 。。。。。2024 年的追踪报告进一步确认：97% 的加入者以为短工时改善或维持了事情与生涯的平衡 ，，， ，，，，42% 体现压力降低。。 。 。。。。。这可不是三个月的蜜月效应。。 。 。。。。。实验一连了五年。。 。 。。。。。CNN 的后续报道指出 ，，， ，，，，实验时代冰岛 GDP 年均增速抵达 4.1% ，，， ，，，，跑赢了绝大大都欧洲富国。。 。 。。。。。" 那是冰岛 ，，， ，，，，人少国小 ，，， ，，，，没有代表性。。 。 。。。。。"好 ，，， ，，，，看英国。。 。 。。。。。2022 年 ，，， ，，，，61 家公司、2900 名员工 ，，， ，，，，接纳 "100-80-100 模子 "：100% 的人为 ，，， ，，，，80% 的时间 ，，， ，，，，100% 的产出。。 。 。。。。。效果？？？？？？？？92% 的公司在实验竣事后选择继续执行。。 。 。。。。。平均营收增添 35%。。 。 。。。。。病假镌汰 65%。。 。 。。。。。71% 的员工燃尽感降低。。 。 。。。。。一年后 NPR 回访 ，，， ，，，，效果仍在。。 。 。。。。。到 2025 年 8 月 ，，， ，，，，《卫报》（The Guardian）报道 ，，， ，，，，英国已有凌驾 20 万名工人永世转向四天事情制。。 。 。。。。。从 61 家公司到 20 万人 ，，， ，，，，从试点到制度化 ，，， ，，，，三年。。 。 。。。。。日本微软 2019 年的试验更为夸张：一连五个周五放假 ，，， ，，，，只放了一个月。。 。 。。。。。生产率提升 39.9% ，，， ，，，，电费降 23% ，，， ，，，，打印量降 60%。。 。 。。。。。" 这些数据漂亮 ，，， ，，，，但为什么？？？？？？？？"斯坦福大学经济学家约翰 · 彭斯维尔（John Pencavel）做了最扎实的诠释：他对英国军工厂的历史数据做了计量剖析 ，，， ，，，，结论是——凌驾 50 小时后 ，，， ，，，，每小时产出急剧下降；；； ； ；凌驾 55 小时 ，，， ，，，，特殊工时的产出基本为零。。 。 。。。。。你在椅子上坐着 ，，， ，，，，但你的大脑已经下班了。。 。 。。。。。OECD 的跨国数据画出了更大的图景。。 。 。。。。。丹麦每小时劳动产出 92.25 美元 ，，， ，，，，德国 83.16 美元 ，，， ，，，，法国 81.56 美元——全球最高一档。。 。 。。。。。而德国全职员工年均工时约 1778 小时 ，，， ，，，，远低于韩国、墨西哥等高工时国家。。 。 。。。。。干得少的国家 ，，， ，，，，反而更富。。 。 。。。。。这就像给手机充电。。 。 。。。。。0 到 80% 只要 30 分钟 ，，， ，，，，80% 到 100% 又要 30 分钟。。 。 。。。。。人的生产力曲线也长这样。。 。 。。。。。最后那 20% 的工时 ，，， ，，，，产出靠近于零 ，，， ，，，，但你还在耗电 ，，， ，，，，还在折旧 ，，， ，，，，还在累积那些早晚要用病假和去职来送还的疲劳债。。 。 。。。。。?三、提效之后 ，，， ，，，，裁人照旧放假？？？？？？？？?所有实验数据都指向统一个结论：少上班 ，，， ，，，，企业赚更多。。 。 。。。。。然后你看一眼现实。。 。 。。。。。哈佛商业谈论（Harvard Business Review）2026 年 2 月揭晓了一项为期八个月的研究。。 。 。。。。。一家约 200 人的美国科技公司 ，，， ，，，，自愿使用 AI 工具后爆发了什么？？？？？？？？员工事情节奏加速 ，，， ，，，，使命规模膨胀 ，，， ，，，，上下班界线模糊——午饭时间在给 AI 发 prompt ，，， ，，，，睡前 " 随手再跑一轮 "。。 。 。。。。。没有任何人要求他们加班。。 。 。。。。。他们自己加的。。 。 。。。。。一位工程师的原话："You had thought that maybe you could work less. But then really ，，， ，，，， you don't work less. You just work the same amount or even more."（你以为能少干点。。 。 。。。。。效果你没有。。 。 。。。。。你干了一样多 ，，， ，，，，甚至更多。。 。 。。。。。）ActivTrak 对 16 万名员工的追踪数据提供了更冷漠的量化：AI 普及后 ，，， ，，，，周末加班增添超 40% ，，， ，，，，邮件相同量涨 104% ，，， ，，，，即时新闻涨 145% ，，， ，，，，专注事情时间跌至三年最低。。 。 。。。。。AI 释放的生产力去了那里？？？？？？？？没有酿成假期。。 。 。。。。。酿成磷泣多的 KPI。。 。 。。。。。企业拿到了效率盈利 ，，， ，，，，然后让一小我私家干十小我私家的活 ，，， ，，，，裁掉九小我私家。。 。 。。。。。这跟 19 世纪纺织厂的逻辑一模一样。。 。 。。。。。更高效的纺纱机上线了 ，，， ，，，，工人没有早下班——童工倒是多了。。 。 。。。。。直到议会立法强制缩短工时 ，，， ，，，，工厂主才惊讶地发明短工时工人效率更高。。 。 。。。。。每一次都是这样：先立法 ，，， ，，，，再发明 " 原来放假更赚钱 " ，，， ，，，，而历来没有哪个老板自动先想通。。 。 。。。。。The Hill 的一篇谈论准确地形貌了这种结构性逆境：" 许多 CEO 果真展望四天事情周即将到来 ，，， ，，，，但没有人愿意率先实验——季度财报不允许。。 。 。。。。。"典范的囚徒逆境。。 。 。。。。。所有人都知道缩短工时恒久有利 ，，， ，，，，但没有人愿意遭受这个季度的财报压力。。 。 。。。。。需要有人先挨那一刀。。 。 。。。。。中国的故事更能说明问题。。 。 。。。。。并且中国的故事比大都人以为的更乐观。。 。 。。。。。2021 年 8 月 ，，， ，，，，字节跳举措废巨细周。。 。 。。。。。员工的第一反应不是开心 ，，， ，，，，是算账：加班费没了 ，，， ，，，，到手薪资普降 17% 到 20%。。 。 。。。。。极客公园的深度报道里有一个细节——有人发明 HR 当初谈薪的时间 ，，， ，，，，就已经把巨细周的加班费算进了总包。。 。 。。。。。舆论一片讥笑 ，，， ，，，，说这不过是变相降薪。。 。 。。。。。但讥笑归讥笑 ，，， ，，，，看数据。。 。 。。。。。作废巨细周后的字节跳动 ，，， ，，，，并没有 " 完 "。。 。 。。。。。2022 年营收约 5500 亿元人民币 ，，， ，，，，同比增添约 30%。。 。 。。。。。2023 年增至约 1200 亿美元 ，，， ，，，，2024 年进一步冲高。。 。 。。。。。抖音的全球日活在这三年里一连攀升 ，，， ，，，，TikTok 的商业化在外洋加速铺开。。 。 。。。。。作废巨细周既没有拖慢字节的营业节奏 ，，， ，，，，也没有让它在竞争中落伍——恰恰相反 ，，， ，，，，字节在作废加班制度之后的几年 ，，， ，，，，是它增速最猛的几年。。 。 。。。。。2025 年 4 月 ，，， ，，，，小红书跟上了。。 。 。。。。。作废巨细周的同时一并砍掉竞业限制 ，，， ，，，，员工到手收入预计降 15% 到 20% ——新华网谈论的问题是 " 作废‘巨细周’为何又勺嫦妊 " ，，， ，，，，谈论区和昔时字节的剧本一模一样。。 。 。。。。。但小红书同期的广告收入和电商 GMV 仍坚持着高速增添 ，，， ，，，，用户规模继续扩大。。 。 。。。。。北京 · 日报的报道把这界说为 " 去互联网至公司病 "。。 。 。。。。。员工吐槽的是到手人为。。 。 。。。。。但老板该看的是另一组数字：两家公司在降低 " 卷度 " 之后 ，，， ，，，，业绩增速不降反升。。 。 。。。。。加班费砍了 ，，， ，，，，利润没砍。。 。 。。。。。996 停了 ，，， ，，，，增添没停。。 。 。。。。。虽然 ，，， ，，，，字节和小红书的做法称不上细腻。。 。 。。。。。它们砍的是加班制度 ，，， ，，，，但没有重新设计事情自己——事情量没变 ，，， ，，，，只是加班费没了。。 。 。。。。。员工的体感是 " 钱少了 ，，， ，，，，活没少 "。。 。 。。。。。这离 " 管理立异 " 尚有距离。。 。 。。。。。携程走的是另一条路 ，，， ，，，，更往前一步。。 。 。。。。。2022 年 ，，， ，，，，携程推行 3+2 混淆办公制度 ，，， ，，，，梁建章（携程团结首创人 ，，， ，，，，也是生齿经济学家）带团队做了严酷的随机比照实验。。 。 。。。。。效果写成论文 ，，， ，，，，2024 年发在 Nature 上——混淆办公组去职率下降三分之一 ，，， ，，，，事情知足度提升 ，，， ，，，，为公司省了数百万美元招聘本钱。。 。 。。。。。Nature ，，， ，，，，不是什么企业白皮书。。 。 。。。。。从混淆办公到无理由事假 ，，， ，，，，携程走了四年。。 。 。。。。。每一步都有数据兜底。。 。 。。。。。6000 人随机分组、设置比照组、与学术机构合作——这是你在药物临床试验里才看获得的实验设计。。 。 。。。。。三家公司 ，，， ，，，，三种做法 ，，， ，，，，但配合验证了一件事：少卷一点 ，，， ，，，，公司不会死。。 。 。。。。。字节和小红书用粗放的方法证实晰下限——砍掉加班制度 ，，， ，，，，业绩照样狂飙。。 。 。。。。。携程用科学的方法去探上限——若是给员工更大的自由度 ，，， ，，，，公司能不可更好？？？？？？？？亿万富翁马克 · 库班（Mark Cuban）在 2026 年头的一次采访中展望：" 智慧的至公司会让员工用 AI Agent 提升效率 ，，， ，，，，然后镌汰一小时势情日 ，，， ，，，，薪水稳固。。 。 。。。。。"他说的可能对。。 。 。。。。。但少了半句：智慧的至公司敢这么做 ，，， ，，，，是由于有人替他们先试过了 ，，， ，，，，先挨过骂了 ，，， ，，，，先证实过了。。 。 。。。。。甚至连 AI 公司自己都最先意识到这个问题了。。 。 。。。。。2026 年 4 月 ，，， ，，，，OpenAI 宣布了一份名为 "Industrial Policy for the Intelligence Age" 的政策建议 ，，， ，，，，其中有一条建议格外显眼：勉励企业和工会试点每周四天、32 小时势情制 ，，， ，，，，薪资稳固 ，，， ，，，，产出稳固 ，，， ，，，，然后把省下的时间转化为永世缩短工时或带薪假期。。 。 。。。。。他们管这叫 "efficiency