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年，，，，，，，，美的营收增速迅速放缓，，，，，，，，这年方洪波接棒，，，，，，，，首创人何享健卸任。。。。。危急关头，，，，，，，，方洪波组织架构最先迅速调解，，，，，，，，推行扁平化管理，，，，，，，，一连提高组织效率。。。。。操作的效果之一，，，，，，，，就是美的同年裁人超 3 万，，，，，，，，创下了彼时 A 股上市公司职员优化纪录。。。。。后续的数年，，，，，，，，方洪波力度不减，，，，，，，，2015 年集团员工总数从 2011 年岑岭期的近 20 万人锐减至 11 万人左右。。。。。同时，，，，，，，，美的将产品品类从 64 个缩减至 32 个，，，，，，，，关闭了十几个生产基地，，，，，，，，并吊销了大宗代理商。。。。。痛则通，，，，，，，，2013 年美的净利润同比增添了 35%，，，，，，，，2014 年同比增添 40%，，，，，，，，净利润抵达 116 亿。。。。。这也让方洪波再度回首这段厘革岁月，，，，，，，，谈到：" 一年的盈利相当于已往的三年 "，，，，，，，，是 " 历史最佳时期 "。。。。。缩短后就是扩张，，，，，，，，彼时方洪波就定下目的：" 到 2017 年销售额做到 2000 亿元时，，，，，，，，员工总数控制在 10 万人以内。。。。。" 两年后的 2017 年，，，，，，，，美的营收告竣目的。。。。。与之相随的是，，，，，，，，为了做大蛋糕、镌汰营业跨界试错的时间，，，，，，，，这一时期的美的收购为先，，，，，，，，接连对东芝、德国库卡等营业睁开并购，，，，，，，，员工总数冲向 14 万人，，，，，，，，到了 2021 年，，，，，，，，美的员工总数更突破了 16 万人。。。。。从小变大，，，，，，，，再由大变强并非是一定。。。。。随着员工数目重新提升，，，，，，，，并购引发的人效降低问题，，，，，，，，正让彼时的美的贴上了大而不强的标签，，，，，，，，也深刻影响了美的估值逻辑。。。。。2021 年，，，，，，，，美的营收同比增添 20% 突破 3000 亿，，，，，，，，可到了 2022 年，，，，，，，，美的市值则下滑至 3000 亿。。。。。怎样扭转资源市场对美的，，，，，，，，也是对这位职业司理人的看法，，，，，，，，也成为了一条主线。。。。。彼时的方洪波，，，，，，，，也喊出了美的 " 三年至难时刻 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100%。。。。。只是，，，，，，，，当美的将战略重心与优先级一连转向第二增添曲线时，，，，，，，，集团的基本盘也正受到了新一轮的挑战。。。。。2025 年 Q4，，，，，，，，美的集团营收 937.9 亿元，，，，，，，，同比仅增添 5.7%，，，，，，，，营收增速创下自 2023 年以来最低纪录，，，，，，，，较前三季度 13.8% 的增速显着放缓。。。。。并且，，，，，，，，统一时期集团归母净利润 60.6 亿，，，，，，，，同比下滑 11.4%，，，，，，，，环比大跌近 50%。。。。。此时，，，，，，，，美的集团推出的大额分红，，，，，，，，或与第四序度承压可能对市值爆发的攻击有所关联。。。。。只管历年来方洪波起劲想要撕掉美的家电标签，，，，，，，，可家电 C 端基本盘仍占有集团靠近 7 成营收。。。。。并且，，，，，，，，2025 年四序度家电营业受到的一连承压，，，，，，，，也成为影响集团业绩的要害因素。。。。。值得注重的是，，，，，，，，2025 年整年美的集团家电营业营收同比增添 11.3%。。。。。而凭证交银国际则在最新研报中展望，，，，，，，，2025 年四序度美的海内家电营业预计为个位数增添。。。。。行业整体一连承压，，，，，，，，国补在 2025 年四序度的提前预支，，，，，，，，房地产行业的低迷，，，，，，，，外加跨界竞争者小米家电日渐做大，，，，，，，，正让家电龙头们似乎再次走到了十字路口。。。。。海尔智家 2025 年第四序度净利润降幅高达 40%，，，，，，，，海信家电则是营收、净利润均双双下滑，，，，，，，，格力电器前三季度业绩压力也徐徐变大。。。。。2012 年，，，，，，，，美的这一千亿级制造企业面临着重大的转型逆境，，，，，，，，彼时的方洪波曾向马云讨教。。。。。后者谈到：" 能不可转，，，，，，，，就看你董事长，，，，，，，，看你的刻意。。。。。" 马云向方洪波强调，，，，，，，，转型是 " 一把手工程 "，，，，，，，，若是向导者自己刻意缺乏，，，，，，，，整个转型就会流于形式。。。。。2025 年至今，，，，，，，，方洪波面临的形势则越发重大。。。。。一个变量在于，，，，，，，，集团家电营业潜在的最大敌手，，，，，，，，则是一经亲近的朋侪。。。。。2025 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