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《人民日报》4 月 21 日第 19 版刊文《" 太过讨教 "，，，，，，该纠偏了》 。。。。。。。。以下为全文：在下层，，，，，，常听到这样的说法：" 这事我们定不了，，，，，，得跟上面讨教 "" 向导没发话，，，，，，我们不可动 " ……讨教报告，，，，，，本是为了增强上下相同、增进科学决议、更好抓落实，，，，，，可是，，，，，，在一些地方和单位，，，，，，却保存层层讨教、事事讨教这样的 " 太过讨教 " 情形 。。。。。。。。这是为啥？？？？？？有 " 向上甩锅 " 的避责心理 。。。。。。。。一些干部面临本层级权责规模内的事，，，，，，却要层层上报，，，，，，外貌上是讲规则、按程序，，，，，，实则是规避危害、转嫁责任 。。。。。。。。" 不是不做事，，，，，，就怕做错事 "" 程序上挑不出误差就是最大的收获 "，，，，，，这种 " 自我；； ；； ；； "，，，，，，实质上是不继续、不作为，，，，，，把讨教报告当成 " 挡箭牌 " 。。。。。。。。有 " 刷脸亮相 " 的投契心理 。。。。。。。。有的干部希望用层层讨教制造忙碌假象，，，，，，" 不怕下级不知足，，，，，，就怕上级不注重 "，，，，，，以此获得向导 " 青眼 "，，，，，，钻营小我私家的提升空间 。。。。。。。。有 " 为官不为 " 的躺平心理 。。。。。。。；； ；； ；Ｏ虏阌芯浠，，，，，，" 想让一件事办不可，，，，，，就多讨教 "，，，，，，这着实就是庸懒散拖的托词 。。。。。。。。不是不做，，，，，，而是在等回复，，，，，，能拖一时算一时 。。。。。。。。但凡上级没有明确授意，，，，，，事情就一直弃捐 。。。。。。。。有本事恐慌的依赖心理 。。。。。。。。有的党员干部面暂且势重大、矛盾突出、群众反应强烈的问题，，，，，，容易慌了神，，，，，，无从下手，，，，，，" 兜不住 " 时势 。。。。。。。。这背后袒露的是欠缺自力思索息争决问题的能力，，，，，，靠频仍讨教来掩饰不会干的恐慌 。。。。。。。。云云种种，，，，，，让一些事务陷入 " 程序空转 " 。。。。。。。。长此以往，，，，，，不但贻误生长良机，，，，，，更会透支群众信任 。。。。。。。。事事要讨教，，，，，，归根究竟，，，，，，源自政绩观不正，，，，，，不沾责任、不沾危害、不沾矛盾 。。。。。。。。他们心里打的是自己的 " 小算盘 "，，，，，，只想当官不想做事，，，，，，只想揽权不想担责，，，，，，只想出彩不想着力 。。。。。。。。破除 " 三不沾 "，，，，，，还需树起鲜明导向，，，，，，让敢做事、敢担责的干部受一定、有底气 。。。。。。。。有下层干部坦言，，，，，，" 使命重、要求高，，，，，，我们拼命干，，，，，，可是一旦有瑕疵，，，，，，就背了处分，，，，，，心理压力大 " 。。。。。。。。严酷赏罚，，，，，，健全容错纠错机制，，，，，，树立讲继续重继续、讲实干重实绩的鲜明导向，，，，，，才华破除 " 洗碗越多、砸碗越多 " 的怪圈，，，，，，干部才华铺开手脚、大胆做事 。。。。。。。。说究竟，，，，，，讨教报告，，，，，，是为了干成事 。。。。。。。。作为下层干部，，，，，，该讨教的讨教，，，，，，该落实的落实，，，，，，守土有责，，，，，，履职尽责，，，，，，才是树立和践行准确政绩观该有的样子 。。。。。。。。泉源：《人民日报》
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