梅德韦杰夫：乌克兰在欧洲的无人机生产点是俄军“正当攻击目的”
短阅读专栏：第 118 期作者 | 刘国华 ? 原创出品 | 管理智慧越来越多的科技巨头最先频仍脱手，，，，，用收购或投资的方法扩张国界 。。。。。。。。这背后，，，，，着实不但是资源市场上的通例行动，，，，，而是数字经济演进到一定阶段后的一定选择 。。。。。。。。著名杂志《经济学人》一篇文章对此提出了三点剖析，，，，，展现了科技公司扩张逻辑的三条主线 。。。。。。。。第一条主线是基础设施化 。。。。。。。。已往，，，，，科技公司更像工具提供者，，，，，为别人输出软件、平台或流量，，，，，但今天越来越像一类新的基础设施企业 。。。。。。。。大宗非科技公司并不具备自建数据中心、维护算力系统、搭建云端架构的能力，，，，，只能依赖亚马逊 AWS、微软 Azure 这类云服务平台来获得数据存储和盘算能力 。。。。。。。。� ？？？？？？此剖亲饬奕萘浚�，，，，实质上却意味着企业谋划的底层能力正在外包给科技巨头 。。。。。。。。谁掌握了算力、数据处置惩罚能力和云端基础设施，，，，，谁就不但是服务商，，，，，而是最先加入以致界说他人的谋划方法 。。。。。。。。未来商业竞争不再只是产品竞争，，，，，而是底层能力平台之间的竞争 。。。。。。。。谁成为更多企业的数字地基，，，，，谁就拥有更强的控制力和更长期的收益权 。。。。。。。。第二条主线，，，，，是虚实融合化 。。。。。。。。� ？？？？？？萍脊驹憔蒙び谄聊恢冢�，，，，依赖代码、算法和网络毗连构建自己的帝国 。。。。。。。。但今天网络天下与现实天下的界线正在迅速消融，，，，，消耗者的需求也不再停留在纯粹的线上触点，，，，，而是转向线上线下一体化的完整体验 。。。。。。。。于是，，，，，科技公司不得不最先向古板经济深处延伸，，，，，例如开设线下门店、结构物流系统、进入智能硬件、押注自动驾驶、建设机械人和终端装备 。。。。。。。。由于它们逐渐意识到，，，，，真正有价值的商业模式不可只停留在毗连层面，，，，，而必需深入履约层面，，，，，还要掌握现实交付 。。。。。。。。线下零售店、自动驾驶汽车、仓储网络、硬件终端，，，，，这些看似粗笨的实物资产，，，，，恰恰组成了科技公司从虚拟优势走向现实统治的桥梁 。。。。。。。。只有把算法嵌入现实，，，，，把数据转化为实物天下中的服务能力，，，，，科技公司的价值才会真正闭环 。。。。。。。。第三条主线，，，，，是数据与能力并购化 。。。。。。。。� ？？？？？？萍季尥方裉觳⒐旱牟⒉坏悄骋患夜镜睦蟊恚�，，，，而是其背后的手艺资产、用户关系和数据资源 。。。。。。。。微软高价收购领英，，，，，外貌上看买的是一个职业社交平台，，，，，实质上买下的是全球职场关系网络、企业级用户画像，，，，，以及一个可以嵌入办公生态的战略节点 。。。。。。。。手艺和数据在今世商业中，，，，，早已不是隶属品，，，，，而是决议企业未来天花板的焦点生产资料 。。。。。。。。与其从零最先自建，，，，，不如通过投资和收购快速获得成熟手艺、稳固用户群和稀缺数据资源 。。。。。。。。以是，，，，，科技巨头麋集投资与并购，，，，，绝不是简朴的有钱任性，，，，，而是商业文明进入新阶段后的结构性行动 。。。。。。。。企业竞争是争基础设施、争现实入口、争数据资源 。。。。。。。。谁能把云端能力、线下场景与数据资产整合成一个系统，，，，，谁就有可能从一个行业加入者，，，，，跃升为一个生态组织者 。。。。。。。。从更高的层面看，，，，，科技企业的扩张也说明现代商业的界线，，，，，正在从做什么产品转向控制什么系统 。。。。。。。。? 小注 ?此篇所录，，，，，出自所著《新商业头脑》（第三辑） 。。。。。。。。并于原稿之上，，，，，多有略微删润，，，，，以增益其义 。。。。。。。。套书共六辑，，，，，洋洋洒洒百万余言，，，，，以 " 短阅读，，，，，长思索 " 为成文原则，，，，，广涉商界诸般头脑，，，，，常有洞见 。。。。。。。。然书成之后，，，，，阅者寥寥 。。。。。。。。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，，，，，世间再无新头脑；；；；；；；；纵有新意，，，，，亦不过换汤罢了 。。。。。。。。" 此言或讥或赞，，，，，不可尽信 。。。。。。。。然有友人劝曰：" 看法头脑若不传，，，，，终将珠玉蒙尘，，，，，实为可叹 。。。。。。。。" 余闻此，，，，，颇感其言有理 。。。。。。。。且其已久无再版，，，，，市井难寻，，，，，欲购亦不可得 。。。。。。。。故此立志，，，，，将以数载时光，，，，，择时细述，，，，，陆续刊布 。。。。。。。。惟愿诸君偶有所得，，，，，一言半句，，，，，能启思绪，，，，，便不负文字一场 。。。。。。。。作者｜刘国华管理学博士，，，，，中原基石管理咨询集团高级合资人，，，，，品牌与撒播事业部认真人，，，，，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家头脑，，，，，终年为多家企业提供咨询服务 。。。。。。。。重磅推出：?《包政企业家私塾》由华为基本法主要起草人包政教授亲自主持，，，，，资深照料团队全程陪同，，，，，仅限 5 人小班同修，，，，，整年 10 次高强度私密对话，，，，，不授课、不贯注，，，，，围绕真实谋划难题一连追问与实践迭代，，，，，资助企业家构建底层逻辑，，，，，实现认知与业绩的双重突破 。。。。。。。。年度限额招募，，，，，报名咨询：韩先生 15611565916，，，，，【点击链接相识详情】或扫码添加微信，，，，，请注明 " 企业家私塾 "，，，，，以便实时处置惩罚 。。。。。。。。唬唬唬唬唬唬唬中原基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码谢谢阅读和订阅《管理智慧》，，，，，为了便于您实时收到最新推送，，，，，敬请星标本公众号 。。。。。。。。