中山大学郭裕兰团队：数据富足却训练失败， ，，，，多智能体究竟卡在哪
本文来自微信公众号：红流 AKASHIO， ，，，，作者：林彤川， ，，，，题图来自：AI 天生2026 年 4 月 7 日， ，，，，携程集团宣布了一件事。。。 。。 。。。从总部随机抽取 6000 名员工， ，，，，分成实验组和比照组。。。 。。 。。。实验组每年特殊获得 45 天无理由事假——想走就走， ，，，，不需要任何理由， ，，，，不需要向导批准。。。 。。 。。。比照组照旧。。。 。。 。。。两组之间的绩效、去职率、知足度， ，，，，所有追踪纪录， ，，，，最终交由学术机构自力剖析。。。 。。 。。。这不是员工福利宣布会， ，，，，这是随机比照实验， ，，，，和辉瑞测新冠疫苗用的是统一套要领论。。。 。。 。。。统一周， ，，，，高盛（Goldman Sachs）发了一份报告：AI 每月在美国净祛除约 16000 个事情岗位， ，，，，Z 世代首当其冲。。。 。。 。。。《纽约 · 时报》几天前刚登了一篇长文， ，，，，问题的意思是——经济学家们一经不当回事的 AI 就业威胁， ，，，，现在没人敢不当回事了。。。 。。 。。。当机械最先替身干活， ，，，，" 上班 " 这个词自己是不是该重新界说了？？？？？？这篇文章想回覆一个简朴的问题：已往一百年里， ，，，，那些胆量大到敢给员工多放假的公司， ，，，，厥后都怎么样了？？？？？？谜底可能和许多老板与打工人想的都纷歧样。。。 。。 。。。?一、亨利 · 福特不是善士?1913 年， ，，，，福特汽车高地公园（Highland Park）工厂的年员工流失率， ，，，，在 370% 到 380% 之间。。。 。。 。。。这个数字需要翻译一下：福特每雇一个工人， ，，，，一年内要在统一个岗位上重新雇三到四小我私家。。。 。。 。。。流水线刚上马不久， ，，，，工人天天干 10 到 16 个小时， ，，，，日薪不到 2.5 美元。。。 。。 。。。全天下最高效的生产线， ，，，，留不住任何一个活人。。。 。。 。。。1914 年 1 月 5 日， ，，，，亨利 · 福特（Henry Ford）宣布两件事：日薪翻倍至 5 美元， ，，，，工时砍到 8 小时。。。 。。 。。。�；；；；志偷卣ü�。。。 。。 。。。《纽约时报》用了 " 盲目慷慨 " 来形容。。。 。。 。。。偕行们断定福特在自掘宅兆——把利润白白塞给工人， ，，，，这不是社会主义是什么？？？？？？福特没搭理他们。。。 。。 。。。他算过账。。。 。。 。。。5 美元日薪宣布后的第一年， ，，，，员工流失率从 370% 暴跌到 16%。。。 。。 。。。缺勤率从 10% 降到 0.5% 以下。。。 。。 。。。招聘本钱、培训本钱直线坠落。。。 。。 。。。工人不跑了， ，，，，生产线一直了， ，，，，每辆 Model T 的制造本钱反而更低。。。 。。 。。。这只是第一笔账， ，，，，之后的算盘更响。。。 。。 。。。5 美元日薪加上 8 小时势情制， ，，，，意味着工人下昼三四点就下班了。。。 。。 。。。下了班干什么？？？？？？逛街、消耗、花钱——买福特汽车。。。 。。 。。。工人在流水线上造车， ，，，，下班后开着自己造的车回家。。。 。。 。。。生产者和消耗者， ，，，，在统一小我私家身上合体了。。。 。。 。。。这就是厥后教科书里的 " 福特主义 "（Fordism）：大规模生产需要大规模消耗做配套， ，，，，工人必需有钱有闲。。。 。。 。。。缺一不可。。。 。。 。。。1926 年， ，，，，福特又动了一刀：六天事情制砍成五天， ，，，，周薪稳固。。。 。。 。。。品评者说他在摧毁美国工业的基本。。。 。。 。。。十年后， ，，，，五天事情制成了全美标准， ，，，，1938 年写进《公正劳动标准法》（Fair Labor Standards Act）， ，，，，酿成执法。。。 。。 。。。福特自己怎么诠释的？？？？？？他在 1926 年的果真声明里只说了一句话， ，，，，大意是：缩短工时可以镌汰疲劳导致的失误， ，，，，从而提高生产率。。。 。。 。。。注重语言。。。 。。 。。。没有 " 关爱员工 "， ，，，，没有 " 企业社会责任 "， ，，，，只有 " 提高生产率 "。。。 。。 。。。纯粹的效率语言。。。 。。 。。。这小我私家重新到尾都在算账， ，，，，他只是比所有偕行都算得更远。。。 。。 。。。放到今天看， ，，，，福特一百年前面临的选择题和 2026 年惊人地相似：当手艺奔腾导致生产力暴涨时， ，，，，你有三条路：1. 让工人照旧干， ，，，，产出过剩， ，，，，价钱瓦解。。。 。。 。。。2. 裁人， ，，，，省本钱， ，，，，需求萎缩。。。 。。 。。。3.? 让人少干活、多花钱， ，，，，生产和消耗同时转起来。。。 。。 。。。福特选了第三条。。。 。。 。。。整个 20 世纪的美国中产阶级， ，，，，就是从那一步最先长出来的。。。 。。 。。。NPR 在回首那段历史时的结论绝不迷糊：亨利 · 福特创造了美国中产阶级。。。 。。 。。。2026 年的 AI 革命正在把统一道选择题摆在眼前。。。 。。 。。。只是这次， ，，，，选第三条路的人更少了。。。 。。 。。。厥后怎么样了？？？？？？——福特成了 20 世纪最伟大的工业家， ，，，，五天事情制成了全人类的标配。。。 。。 。。。?二、冰岛没塌， ，，，，英国营收涨了 35%?1930 年， ，，，，经济学家约翰 · 梅纳德 · 凯恩斯（John Maynard Keynes）在一篇叫 "Economic Possibilities for our Grandchildren" 的论文里预言：到 2030 年， ，，，，人类每周只需要事情 15 个小时。。。 。。 。。。距离兑现期还剩 4 年。。。 。。 。。。他显然错得离谱。。。 。。 。。。但凯恩斯错的不是偏向， ，，，，是对人性的预计。。。 。。 。。。他低估了一件事：每一次生产率提升节约下来的时间， ，，，，都会被老板塞进更多的产出里。。。 。。 。。。手艺前进了， ，，，，人没少干。。。 。。 。。。这个纪律从蒸汽机时代一连到了 AI 时代， ，，，，一百年没变过。。。 。。 。。。幸亏， ，，，，21 世纪终于有人最先拿数听语言了。。。 。。 。。。2015 年到 2019 年， ，，，，冰岛政府启动了全球最大规模的缩短工时实验。。。 。。 。。。2500 名公务员和私营部分员工加入， ，，，，周工时从 40 小时降至 35 到 36 小时。。。 。。 。。。人为一分没少。。。 。。 。。。智库 Autonomy 在 2021 年宣布报告， ，，，，用了两个词总结结论："overwhelming success" ——压倒性乐成。。。 。。 。。。生产率持平或提升， ，，，，86% 的冰岛劳动力由此获得了缩短工时的正当权力。。。 。。 。。。2024 年的追踪报告进一步确认：97% 的加入者以为短工时改善或维持了事情与生涯的平衡， ，，，，42% 体现压力降低。。。 。。 。。。这可不是三个月的蜜月效应。。。 。。 。。。实验一连了五年。。。 。。 。。。CNN 的后续报道指出， ，，，，实验时代冰岛 GDP 年均增速抵达 4.1%， ，，，，跑赢了绝大大都欧洲富国。。。 。。 。。。" 那是冰岛， ，，，，人少国�。。。 。。 。。。� ，，，，没有代表性。。。 。。 。。。"好， ，，，，看英国。。。 。。 。。。2022 年， ，，，，61 家公司、2900 名员工， ，，，，接纳 "100-80-100 模子 "：100% 的人为， ，，，，80% 的时间， ，，，，100% 的产出。。。 。。 。。。效果？？？？？？92% 的公司在实验竣事后选择继续执行。。。 。。 。。。平均营收增添 35%。。。 。。 。。。病假镌汰 65%。。。 。。 。。。71% 的员工燃尽感降低。。。 。。 。。。一年后 NPR 回访， ，，，，效果仍在。。。 。。 。。。到 2025 年 8 月， ，，，，《卫报》（The Guardian）报道， ，，，，英国已有凌驾 20 万名工人永世转向四天事情制。。。 。。 。。。从 61 家公司到 20 万人， ，，，，从试点到制度化， ，，，，三年。。。 。。 。。。日本微软 2019 年的试验更为夸张：一连五个周五放假， ，，，，只放了一个月。。。 。。 。。。生产率提升 39.9%， ，，，，电费降 23%， ，，，，打印量降 60%。。。 。。 。。。" 这些数据漂亮， ，，，，但为什么？？？？？？"斯坦福大学经济学家约翰 · 彭斯维尔（John Pencavel）做了最扎实的诠释：他对英国军工厂的历史数据做了计量剖析， ，，，，结论是——凌驾 50 小时后， ，，，，每小时产出急剧下降；；；；；凌驾 55 小时， ，，，，特殊工时的产出基本为零。。。 。。 。。。你在椅子上坐着， ，，，，但你的大脑已经下班了。。。 。。 。。。OECD 的跨国数据画出了更大的图景。。。 。。 。。。丹麦每小时劳动产出 92.25 美元， ，，，，德国 83.16 美元， ，，，，法国 81.56 美元——全球最高一档。。。 。。 。。。而德国全职员工年均工时约 1778 小时， ，，，，远低于韩国、墨西哥等高工时国家。。。 。。 。。。干得少的国家， ，，，，反而更富。。。 。。 。。。这就像给手机充电。。。 。。 。。。0 到 80% 只要 30 分钟， ，，，，80% 到 100% 又要 30 分钟。。。 。。 。。。人的生产力曲线也长这样。。。 。。 。。。最后那 20% 的工时， ，，，，产出靠近于零， ，，，，但你还在耗电， ，，，，还在折旧， ，，，，还在累积那些早晚要用病假和去职来送还的疲劳债。。。 。。 。。。?三、提效之后， ，，，，裁人照旧放假？？？？？？?所有实验数据都指向统一个结论：少上班， ，，，，企业赚更多。。。 。。 。。。然后你看一眼现实。。。 。。 。。。哈佛商业谈论（Harvard Business Review）2026 年 2 月揭晓了一项为期八个月的研究。。。 。。 。。。一家约 200 人的美国科技公司， ，，，，自愿使用 AI 工具后爆发了什么？？？？？？员工事情节奏加速， ，，，，使命规模膨胀， ，，，，上下班界线模糊——午饭时间在给 AI 发 prompt， ，，，，睡前 " 随手再跑一轮 "。。。 。。 。。。没有任何人要求他们加班。。。 。。 。。。他们自己加的。。。 。。 。。。一位工程师的原话："You had thought that maybe you could work less. But then really， ，，，， you don't work less. You just work the same amount or even more."（你以为能少干点。。。 。。 。。。效果你没有。。。 。。 。。。你干了一样多， ，，，，甚至更多。。。 。。 。。。）ActivTrak 对 16 万名员工的追踪数据提供了更冷漠的量化：AI 普及后， ，，，，周末加班增添超 40%， ，，，，邮件相同量涨 104%， ，，，，即时新闻涨 145%， ，，，，专注事情时间跌至三年最低。。。 。。 。。。AI 释放的生产力去了那里？？？？？？没有酿成假期。。。 。。 。。。酿成磷泣多的 KPI。。。 。。 。。。企业拿到了效率盈利， ，，，，然后让一小我私家干十小我私家的活， ，，，，裁掉九小我私家。。。 。。 。。。这跟 19 世纪纺织厂的逻辑一模一样。。。 。。 。。。更高效的纺纱机上线了， ，，，，工人没有早下班——童工倒是多了。。。 。。 。。。直到议会立法强制缩短工时， ，，，，工厂主才惊讶地发明短工时工人效率更高。。。 。。 。。。每一次都是这样：先立法， ，，，，再发明 " 原来放假更赚钱 "， ，，，，而历来没有哪个老板自动先想通。。。 。。 。。。The Hill 的一篇谈论准确地形貌了这种结构性逆境：" 许多 CEO 果真展望四天事情周即将到来， ，，，，但没有人愿意率先实验——季度财报不允许。。。 。。 。。。"典范的囚徒逆境。。。 。。 。。。所有人都知道缩短工时恒久有利， ，，，，但没有人愿意遭受这个季度的财报压力。。。 。。 。。。需要有人先挨那一刀。。。 。。 。。。中国的故事更能说明问题。。。 。。 。。。并且中国的故事比大都人以为的更乐观。。。 。。 。。。2021 年 8 月， ，，，，字节跳举措废巨细周。。。 。。 。。。员工的第一反应不是开心， ，，，，是算账：加班费没了， ，，，，到手薪资普降 17% 到 20%。。。 。。 。。。极客公园的深度报道里有一个细节——有人发明 HR 当初谈薪的时间， ，，，，就已经把巨细周的加班费算进了总包。。。 。。 。。。舆论一片讥笑， ，，，，说这不过是变相降薪。。。 。。 。。。但讥笑归讥笑， ，，，，看数据。。。 。。 。。。作废巨细周后的字节跳动， ，，，，并没有 " 完 "。。。 。。 。。。2022 年营收约 5500 亿元人民币， ，，，，同比增添约 30%。。。 。。 。。。2023 年增至约 1200 亿美元， ，，，，2024 年进一步冲高。。。 。。 。。。抖音的全球日活在这三年里一连攀升， ，，，，TikTok 的商业化在外洋加速铺开。。。 。。 。。。作废巨细周既没有拖慢字节的营业节奏， ，，，，也没有让它在竞争中落伍——恰恰相反， ，，，，字节在作废加班制度之后的几年， ，，，，是它增速最猛的几年。。。 。。 。。。2025 年 4 月， ，，，，小红书跟上了。。。 。。 。。。作废巨细周的同时一并砍掉竞业限制， ，，，，员工到手收入预计降 15% 到 20% ——新华网谈论的问题是 " 作废‘巨细周’为何又勺嫦妊 "， ，，，，谈论区和昔时字节的剧本一模一样。。。 。。 。。。但小红书同期的广告收入和电商 GMV 仍坚持着高速增添， ，，，，用户规模继续扩大。。。 。。 。。。北京 · 日报的报道把这界说为 " 去互联网至公司病 "。。。 。。 。。。员工吐槽的是到手人为。。。 。。 。。。但老板该看的是另一组数字：两家公司在降低 " 卷度 " 之后， ，，，，业绩增速不降反升。。。 。。 。。。加班费砍了， ，，，，利润没砍。。。 。。 。。。996 停了， ，，，，增添没停。。。 。。 。。。虽然， ，，，，字节和小红书的做法称不上细腻。。。 。。 。。。它们砍的是加班制度， ，，，，但没有重新设计事情自己——事情量没变， ，，，，只是加班费没了。。。 。。 。。。员工的体感是 " 钱少了， ，，，，活没少 "。。。 。。 。。。这离 " 管理立异 " 尚有距离。。。 。。 。。。携程走的是另一条路， ，，，，更往前一步。。。 。。 。。。2022 年， ，，，，携程推行 3+2 混淆办公制度， ，，，，梁建章（携程团结首创人， ，，，，也是生齿经济学家）带团队做了严酷的随机比照实验。。。 。。 。。。效果写成论文， ，，，，2024 年发在 Nature 上——混淆办公组去职率下降三分之一， ，，，，事情知足度提升， ，，，，为公司省了数百万美元招聘本钱。。。 。。 。。。Nature， ，，，，不是什么企业白皮书。。。 。。 。。。从混淆办公到无理由事假， ，，，，携程走了四年。。。 。。 。。。每一步都有数据兜底。。。 。。 。。。6000 人随机分组、设置比照组、与学术机构合作——这是你在药物临床试验里才看获得的实验设计。。。 。。 。。。三家公司， ，，，，三种做法， ，，，，但配合验证了一件事：少卷一点， ，，，，公司不会死。。。 。。 。。。字节和小红书用粗放的方法证实晰下限——砍掉加班制度， ，，，，业绩照样狂飙。。。 。。 。。。携程用科学的方法去探上限——若是给员工更大的自由度， ，，，，公司能不可更好？？？？？？亿万富翁马克 · 库班（Mark Cuban）在 2026 年头的一次采访中展望：" 智慧的至公司会让员工用 AI Agent 提升效率， ，，，，然后镌汰一小时势情日， ，，，，薪水稳固。。。 。。 。。。"他说的可能对。。。 。。 。。。但少了半句：智慧的至公司敢这么做， ，，，，是由于有人替他们先试过了， ，，，，先挨过骂了， ，，，，先证实过了。。。 。。 。。。甚至连 AI 公司自己都最先意识到这个问题了。。。 。。 。。。2026 年 4 月， ，，，，OpenAI 宣布了一份名为 "Industrial Policy for the Intelligence Age" 的政策建议， ，，，，其中有一条建议格外显眼：勉励企业和工会试点每周四天、32 小时势情制， ，，，，薪资稳固， ，，，，产出稳固， ，，，，然后把省下的时间转化为永世缩短工时或带薪假期。。。 。。 。。。他们管这叫 "efficiency