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市占率超17%!中国香港一季度最火车型揭晓:比亚迪拿下品牌、车型双料第一

厮杀之下,, ,,,,,谁又将会是新的鲶鱼? ??????2026 年年头,, ,,,,,在此起彼伏的销量报表中,, ,,,,,全球市场泛起了一个大转变,, ,,,,," 比亚迪逾越特斯拉,, ,,,,,登顶全球年度电动汽车销量榜首。 。。 。。。。。"全球市场都热闹了起来。 。。 。。。。。美联社奚落马斯克,, ,,,,," 刚刚失去了炫耀自己是全球最大电动汽车制造商的资格。 。。 。。。。。"随便比亚迪登顶电动车销量榜首,, ,,,,,由特斯拉这条 " 全球电动车的鲶鱼 " 创立的一场以 " 倾覆者姿态横空出生 ",, ,,,,,在十余年后,, ,,,,,被曾以 " 追随者 " 在厥后的中国车企,, ,,,,,实现了逆袭。 。。 。。。。。现在在欧洲市场,, ,,,,,当比亚迪 ATTO 3 与特斯拉 Model Y 同台竞技之时,, ,,,,,我们知道这场竞争已经逾越了手艺比照,, ,,,,,演酿成为工业模式的周全较量,, ,,,,,两种截然差别的工业蹊径和商业模式,, ,,,,,汇聚在全球舞台。 。。 。。。。。其中,, ,,,,,中国市场仍然是兵家重地。 。。 。。。。。除了登顶全球电动车销量榜首,, ,,,,,比亚迪依附着全栈笔直的手艺鱼池,, ,,,,,还坐上了中国汽车销量第一的位置,, ,,,,,却随着 3 月份销量宣布,, ,,,,,泛起了一连七个月的下滑之势。 。。 。。。。。比亚迪单月销量七连降的背后,, ,,,,,也意味着被比亚迪以鲶鱼之姿搅动的中国车市新走向,, ,,,,,已经从 " 群雄逐鹿 " 迈向了 " 头部竞争 ",, ,,,,,拼的是手艺的先锋,, ,,,,,尚有战略的长期性。 。。 。。。。。随着吉祥、上汽、零跑等企业在时代转变里,, ,,,,,都最先跑出自己的加速线,, ,,,,,一场 " 全链路 " 的竞争模式,, ,,,,,推动着存量市场的厮杀。 。。 。。。。。4 月未过,, ,,,,,"5.4 米车长、三米轴距、自重两到三吨 ",, ,,,,,轰轰烈烈的 " 车型比大 " 频仍上演,, ,,,,,极氪 9X,, ,,,,,上汽公共 ID.ERA 9X,, ,,,,,问界 M9,, ,,,,,理想 L9 等重磅车型群集,, ,,,,,"9 系厮杀正酣 "。 。。 。。。。。有人问,, ,,,,," 这是一场手艺革命照旧纯纯的尺寸焦虑? ??????" 谜底藏在竞争里,, ,,,,,唯可以确定的是,, ,,,,," 细分蓝海将彻底从中国车市消逝。 。。 。。。。。"由比亚迪进一步翻开的 A0 级纯电市场,, ,,,,,进一步验证了这个结论。 。。 。。。。。吉祥星愿对标比亚迪海鸥乐成上位之后,, ,,,,,A0 级纯电市场扎堆上新,, ,,,,,饱和式攻击,, ,,,,,每卖一辆车都像在荆棘的森林里抢肉吃。 。。 。。。。。鲶鱼搅动了一江春水,, ,,,,,却也可能遭遇 " 群攻 "。 。。 。。。。。厮杀之下,, ,,,,,谁又将会是新的鲶鱼? ??????特斯拉向左,, ,,,,,中国汽车 " 向上 "在《时代写完了许家印》一文里,, ,,,,,有这样一句话,, ,,,,," 许家印用一生诠释了‘规则’的双面刃:既是他攀爬的蹊径,, ,,,,,也是坠落的悬崖。 。。 。。。。。" 他一直以为誊写了时代,, ,,,,,但终究是时代写完了他。 。。 。。。。。誊写时代,, ,,,,,四个字充满了蛊惑,, ,,,,,对任何人都是。 。。 。。。。。当特斯拉 Model Y 在 2023 年逾越丰田卡罗拉,, ,,,,,拿下全球单车年度销量冠军时,, ,,,,,各大报端媒体,, ,,,,,都用了一个类似的词,, ,,,,," 新时代的钟声,, ,,,,,正式敲响。 。。 。。。。。"由卡罗拉创立的统治全球市场数十年的最脱销车型,, ,,,,,被特斯拉 Model Y 取而代之,, ,,,,,背后的故事,, ,,,,,不再是统一规则之下的敌手轮换,, ,,,,,而是王座背后的工业逻辑,, ,,,,,爆发革命性跃迁。 。。 。。。。。从 2019 年上市到 2023 年成为全球销冠,, ,,,,,4 年的时间,, ,,,,,这是一个什么看法? ??????2000 年,, ,,,,,卡罗拉以 2500 万的累计销量作为 " 史上最脱销汽车 " 被载入《吉尼斯天下纪录》,, ,,,,,简单年度实现销量登顶,, ,,,,,卡罗拉花了 34 年。 。。 。。。。。有人曾这样形容,, ,,,,,T 型车界说了 " 燃油车 1.0" 的规;;;;;;;,, ,,,,,卡罗拉界说了 " 燃油车 2.0" 的黄金规则。 。。 。。。。。那么,, ,,,,,特斯拉 Model Y 斩落卡罗拉,, ,,,,,不但是一款电动车的胜利,, ,,,,,而是产品范式、商业模式与用户逻辑,, ,,,,,对古板制造系统的攻击。 。。 。。。。。全球燃油车向右,, ,,,,,特斯拉向左,, ,,,,,而中国汽车决议 " 向上 "。 。。 。。。。。以后,, ,,,,,围剿特斯拉成为许多车企的目的之一,, ,,,,,在定价、性能、设置对标时,, ,,,,,特斯拉成为绕不开的目的。 。。 。。。。。现在,, ,,,,,小米、乐道、极氪等多个品牌组成了 " 围攻特斯拉同盟 "。 。。 。。。。。特斯拉引以为豪的智能化光环被稀释,, ,,,,,这场围剿背后,, ,,,,,可以称之为是中国品牌的整体自信。 。。 。。。。。现在,, ,,,,,特斯拉也从正在从 " 倾覆者 " 酿成 " 主流玩家 "。 。。 。。。。。不可否定的是,, ,,,,,特斯拉创造了时代,, ,,,,,时代也誊写了特斯拉的故事,, ,,,,,未完待读。 。。 。。。。。故事的转折再次来临,, ,,,,,是 2025 年。 。。 。。。。。12 年前的采访,, ,,,,,再次被拉出来打脸,, ,,,,,一名记者曾问马斯克 " 比照亚迪试图与特斯拉竞争 " 是什么看法? ??????马斯克哈哈大笑,, ,,,,,反问记者,, ,,,,," 你看过他们的车吗? ??????" 并没把比亚迪当做敌手。 。。 。。。。。12 年后的 2025 年,, ,,,,,比亚迪逾越特斯拉成为全球纯电销量榜首,, ,,,,,马斯克在视频下方回应说 " 那是许多年前的事了,, ,,,,,他们的车现在竞争力很强。 。。 。。。。。"让比亚迪获得这场胜利的,, ,,,,,除了 " 从矿到车 " 的闭环模式,, ,,,,,尚有 " 多品牌矩阵 "。 。。 。。。。。通过王朝、海洋网守住公共市场基本盘,, ,,,,,以腾势、方程豹、瞻仰等多品牌形成笼罩 10 万元至 50 万元价钱的产品矩阵。 。。 。。。。。这也是中国车企善于的手法,, ,,,,,也是合资品牌一经引以为傲的 " 产品无缝对接各大细分市场 " 的结构。 。。 。。。。。现在,, ,,,,," 万能蹊径 " 与 " 极致聚焦 " 的强烈碰撞,, ,,,,,让专注于软件设计,, ,,,,,坚持 " 单品爆款 " 战略的特斯拉,, ,,,,,从产品竞争到供应链都感受到了压力。 。。 。。。。。一经,, ,,,,,马斯克那句 " 若是铺开市场壁垒,, ,,,,,中国车企会干掉大部分敌手 " 的预言,, ,,,,,正在欧洲大地爆发。 。。 。。。。。去年 12 月数据显示,, ,,,,,中国车企在欧洲的月销量首次突破 10 万辆,, ,,,,,同比增添 127%,, ,,,,,市场占有率达 9.5%,, ,,,,,2024 年同期这一数字为 4.5%。 。。 。。。。。特斯拉依附两车型撬动全球市场,, ,,,,,在欧洲驻扎的营地,, ,,,,,现在被中国车企登堂入室。 。。 。。。。。在欧洲五大汽车市场的受访者中,, ,,,,,38% 以为特斯拉新鲜感已褪去,, ,,,,,在设计、品质和情绪吸引力等方面落伍于竞争敌手,, ,,,,,竞争敌手主要是中国车企。 。。 。。。。。这场 " 攻防战 ",, ,,,,,没有简朴的输赢。 。。 。。。。。更像是一个实验室,, ,,,,,测试着差别商业模式、差别手艺蹊径在统一个市场上的生涯能力。 。。 。。。。。谁输谁赢,, ,,,,,结论尚早。 。。 。。。。。竞速没有唯一的谜底克日,, ,,,,,马斯克的心情,, ,,,,,又像坐了一次过山车。 。。 。。。。。一边是 FSD 终于敲开了欧洲的大门。 。。 。。。。。4 月 10 日,, ,,,,,荷兰车辆管理局向特斯拉揭晓了 FSD Supervised 的型式认证,, ,,,,,这是该功效首次获得欧盟规模内的周全羁系批准。 。。 。。。。。荷兰聚特芬的一位开发者蒂姆 · 德克雷克体现:" 感受就像踏入了未来,, ,,,,,太神奇了。 。。 。。。。。" 他用 FSD 首次试驾送儿子去上学。 。。 。。。。。另一边,, ,,,,,当马斯克准备再接再厉继续敲碎欧洲 " 层层权要系统 " 之时,, ,,,,,卖着芯片给特斯拉的英伟达,, ,,,,,又给了马斯克当头棒喝。 。。 。。。。。克日,, ,,,,,英伟达正式推出一款用于开发自动驾驶车辆的开放源代码平台。 。。 。。。。。新闻一出,, ,,,,,众多车企纷纷向英伟达伸出橄榄枝,, ,,,,,合作洽谈的热度一连攀升。 。。 。。。。。《日本经济新闻》看热闹不嫌事大,, ,,,,,专程强调,, ,,,,," 英伟达与特斯拉争取自动驾驶主导权。 。。 。。。。。" 马斯克心里不爽,, ,,,,,在 X 平台上坦言,, ,,,,," 这或许会对特斯拉五六年后的生长组成压力 ",, ,,,,,但同时也强调特斯拉在自动驾驶手艺上的领先优势。 。。 。。。。。为了给英伟达一记回马枪,, ,,,,,特斯拉妄想在 2026 年最先生产下一代 AI5 芯片,, ,,,,,马斯克声称 AI5 较目今的 AI4 有重大刷新,, ,,,,,性能上可能要横跨 10 倍,, ,,,,,甚至优于英伟达的竞争芯片。 。。 。。。。。" 特斯拉不是要做下一个英伟达,, ,,,,,而是要确保自己不被卡脖子 。 。。 。。。。。" 马斯克善于于 " 边开边修飞机 ",, ,,,,,一边自己造芯片,, ,,,,,一边 " 继续买英伟达 " 芯片。 。。 。。。。。特斯拉为什么要砸 8 年时间去自研芯片? ??????跟英伟达硬刚图什么? ??????由于,, ,,,,,特斯拉未来的真正护城河,, ,,,,,不再是纯电续航几多,, ,,,,,而是自动驾驶 FSD。 。。 。。。。。FSD 落地的主要条件:算力。 。。 。。。。。一经,, ,,,,,由于英伟达 Orin 和自研 HW4,, ,,,,,撑不起完全无人驾驶所打造真正的护城河。 。。 。。。。。特斯拉的树模之下,, ,,,,,中国车企也踏入统一条河。 。。 。。。。。蔚来 " 神玑 "、理想 " 马赫 "、零跑 " 凌芯 " 等自研智驾芯片麋集量产,, ,,,,,中国车企的 " 芯片自研潮 ",, ,,,,,加速到来。 。。 。。。。。一直喜欢玩笔直整合的比亚迪,, ,,,,,IGBT 芯片装车量已凌驾老牌玩家英飞凌,, ,,,,,夺得海内市场第一的位置。 。。 。。。。。头部车企为何纷纷转投自研? ??????" 手艺立身 ",, ,,,,,四个字很沉。 。。 。。。。。一方面是,, ,,,,,中国的智驾平权一直演进,, ,,,,,智能驾驶的门槛一直下探,, ,,,,,促使高性能汽车芯片的需求一直释放。 。。 。。。。。另一方面,, ,,,,,借用何小鹏的谜底,, ,,,,," 未来全球最好的 AI 公司都会选择自己定制芯片,, ,,,,,这会决议每家公司 AI 产品的性能上限。 。。 。。。。。"在行业大洗牌的时间,, ,,,,,谁手里有真工具,, ,,,,,谁才华拿到那张决赛圈的入场券。 。。 。。。。。比亚迪和特斯拉都验证了这一点。 。。 。。。。。2026 年,, ,,,,,车企在芯片路径上泛起出显着的 " 分层演进 "。 。。 。。。。。蔚来以自研芯片降本,, ,,,,,理想以自研芯片突破性能极限、地平线以 " 舱驾一体 " 融合推动行业标准化,, ,,,,,是各自为战,, ,,,,,照旧协同共生,, ,,,,,成为一个辩证题。 。。 。。。。。中国智驾用十年完成从 " 跟跑 " 到 " 并跑 " 的跨越,, ,,,,,在全球决赛圈中,, ,,,,,中国力量已站上舞台中央。 。。 。。。。。不但仅是一场全生命周期的本钱重塑,, ,,,,,更是一次底层手艺主权的交接。 。。 。。。。。可是,, ,,,,,没有谁能一家独大,, ,,,,,也没有谁能直接给出终局定论。 。。 。。。。。克日,, ,,,,,一直将特斯拉视为偶像的何小鹏,, ,,,,,和华为也爆发了一场没有定论的争执。 。。 。。。。。"L3 究竟该被跳过照旧必走? ??????"2026 年将成为自动驾驶决战之年,, ,,,,,这一点无论是特斯拉照旧华为,, ,,,,,亦或者小鹏都无法否定。 。。 。。。。。可是,, ,,,,,问题在于,, ,,,,,华为坚持 L3 是必经之路,, ,,,,,小鹏却主张直接冲刺 L4。 。。 。。。。。不同被摆上台面。 。。 。。。。。中国汽车清静专家朱西产直言,, ,,,,,"L3 只是允许驾驶员脱眼脱手,, ,,,,,却要求不可走神‘脱脑’,, ,,,,,这种要求在现实中很难实现,, ,,,,,自己就不具备可操作性 "。 。。 。。。。;;;;;;; " 责任鸿沟 ",, ,,,,,使得 L3 成为尴尬的一环,, ,,,,,手艺上无法彻底解放双手,, ,,,,,执法上责任界线不清晰,, ,,,,,商业上用户体验割裂。 。。 。。。。。以小鹏和卓驭科技坚持 " 跳过 ",, ,,,,,理由是基于大模子手艺,, ,,,,,可以 " 跳过 L3 直抵 L4"。 。。 。。。。;;;;;;; L3 是走向完全自动驾驶的必经阶段,, ,,,,,基于清静落地出发,, ,,,,,L3 是必经的 " 底座 "。 。。 。。。。。无论是马斯克与黄仁勋的自动驾驶主导权之争,, ,,,,,照旧芯片 " 全栈控制派 " 与 " 供应链集成派 " 的分解,, ,,,,,亦或者是 L3 是不是鸡肋的争论,, ,,,,,都在说明一件事,, ,,,,,大模子正在重塑手艺名堂,, ,,,,,算力与数据正在成为新的生产资源。 。。 。。。。。可是,, ,,,,,这场竞速没有唯一的谜底。 。。 。。。。。新一轮三国杀从油车鸠拙倒车,, ,,,,,到智能驾驶、换电 3 分钟完成。 。。 。。。。。从 " 但求最贵 " 的炫耀,, ,,,,,到科技重塑生涯方法,, ,,,,,新一轮的 " 科技平权 ",, ,,,,,正改写时代叙事,, ,,,,,却也推动着中国车市再次迈入 " 三国杀 "。 。。 。。。。。第一季度的销量,, ,,,,,似乎在为三国杀谱写新的序曲。 。。 。。。。。" 比亚迪领跑,, ,,,,,上汽紧随,, ,,,,,吉祥第三 " 的既著名堂被突破,, ,,,,,上汽集团和吉祥汽车的月销量双双逾越比亚迪。 。。 。。。。。业内以为,, ,,,,, 2026 年或将成为中国汽车行业史上最为惨烈的一年。 。。 。。。。。中国汽车工业协会展望,, ,,,,,2026 年中国汽车总销量约为 3475 万辆,, ,,,,,同比增添约 1%,, ,,,,,市场已进入 " 微增添 " 新阶段,, ,,,,,其中手艺储备、产品矩阵、系统能力成为决议输赢的三大焦点维度。 。。 。。。。。"2026 年比亚迪、上汽集团、吉祥汽车之间的冠军争取战 ",, ,,,,,成为备受期待的。 。。 。。。。。都是斗志高昂的,, ,,,,,不平输的。 。。 。。。。。杀手锏,, ,,,,,都有,, ,,,,,就像林冲的枪、武松的棍、李逵的板斧和鲁智深的禅杖。 。。 。。。。。比亚迪崛起之前,, ,,,,,上汽集团一连 18 年都坐在销量第一的位置上,, ,,,,,市场再变换,, ,,,,,上汽集团职位稳固到雷打不动,, ,,,,,是一个 " 守擂者 "。 。。 。。。。。最后,, ,,,,,把上汽推下王座的是,, ,,,,,比亚迪的手艺鱼池和笔直工业链。 。。 。。。。。以实时代叙事情了。 。。 。。。。。两年前,, ,,,,,上汽集团曾坦诚认可,, ,,,,," 我们不可能随着比亚迪一连降价,, ,,,,,由于在整个供应链的笔直一体化整合方面,, ,,,,,没有一家车厂能比得上比亚迪。 。。 。。。。。若是我们随着卷,, ,,,,,整个公司的财务数据、现金流会泛起很大的问题。 。。 。。。。。"以后,, ,,,,,一边说着 " 上汽要站在工业生长的延伸线上 ",, ,,,,,一边撕掉了上汽的 " 两层皮 ",, ,,,,,最先了一场刮骨疗伤。 。。 。。。。。关于一家主机厂来说,, ,,,,,一定要有最强的架构师,, ,,,,,王晓秋和贾健旭组成的班底,, ,,,,,成为上汽厘革中的架构师,, ,,,,,致力于将上汽建设坚如盘石的笔直工业链,, ,,,,,让手艺成为护城河。 。。 。。。。。王晓秋在 2026 新年贺词中说道,, ,,,,," 以‘干字当头、奋力一跳’的拼搏姿态,, ,,,,,扎实推进各项刷新安排。 。。 。。。。。"2026 年,, ,,,,,上汽集团妄想围绕电动化、智能化推出多款笼罩全场景的新车来争取 " 重回第一 " 的目的。 。。 。。。。。一季度,, ,,,,,上汽累计零售突破 100.8 万辆,, ,,,,,成为今年唯逐一家销售破百万的车企。 。。 。。。。。现在,, ,,,,,智己 LS8、ID. ERA 9X、尚界 Z7 等新车接踵上市……上汽的刻意,, ,,,,,可见一斑。 。。 。。。。。一直被开顽笑说 " 摸着比亚迪过河 " 的吉祥,, ,,,,,也暗下刻意,, ,,,,,在 2026 年冲刺一把 " 销量第一 "。 。。 。。。。。2025 年,, ,,,,,吉祥控股集团全球总销量 411.6 万辆,, ,,,,,首次突破 400 万辆大关。 。。 。。。。。在业绩宣布会上,, ,,,,,

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