解局：美伊冲突，，，，，，，，美国想跑照旧想留？？？？？？？
鲜芋仙迎来了新主人 。。。。。 。。 。克日，，，，，，，，CFB 集团与鲜芋仙首创公司休闲国联集团签署了投资合作协议，，，，，，，，CFB 入资成为其最大及控股股东并接手谋划 。。。。。 。。 。CFB 集团由方源资源控股，，，，，，，，迄今操盘过海内外餐饮大牌无数 。。。。。 。。 。被买下的鲜芋仙，，，，，，，，则是一经开遍街边的糖水店 。。。。。 。。 。起源于中国台湾，，，，，，，，傅信钦将儿时 " 姐姐的味道 " 卖向华人天下，，，，，，，，一碗现做芋圆吃出了无数人的回忆，，，，，，，，创立了鲜芋仙传奇 。。。。。 。。 。然而时过境迁，，，，，，，，面临野蛮生长的现制茶饮店，，，，，，，，鲜芋仙关店新闻此起彼伏 。。。。。 。。 。这是一抹缩影 。。。。。 。。 。纵览已往一年的并购江湖，，，，，，，，不少子弹打向了处于低谷中的消耗品牌，，，，，，，，抄底意味不言而喻 。。。。。 。。 。正若有人往左，，，，，，，，有人往右；； ；；；；；；有人离� 。。。。。 。。 。�，，，，，，，就有人接手 。。。。。 。。 。方源资源，，，，，，，，悄悄买下鲜芋仙" 品牌谋齐整棒接一棒，，，，，，，，原来的谋划团队将会转换角色，，，，，，，，全力支持新的谋划团队，，，，，，，，使得鲜芋仙品牌一连熠熠生辉 。。。。。 。。 。" 休闲国联集团总司理古志伟云云体现 。。。。。 。。 。详细而言，，，，，，，，CFB 集团将依托供应链、数智化运营等优势，，，，，，，，推动鲜芋仙与 DQ 在消耗者洞察、产品研发等领域协同，，，，，，，，深化 " 大享乐 " 品类结构 。。。。。 。。 。而 CFB 集团正是由方源资源控股 。。。。。 。。 。投资圈对方源资源并不生疏 。。。。。 。。 。这家老牌 PE 旗下一众消耗并购案例，，，，，，，，不久前还买下国民泡菜王吉香居 。。。。。 。。 。过往最为人熟知的一笔，，，，，，，，是 2018 年方源资源团结安踏、腾讯等财团，，，，，，，，以 46 亿欧元收购始祖鸟母公司亚玛芬体育，，，，，，，，创下昔时中资最大对外并购纪录 。。。。。 。。 。此番收购方 CFB 集团，，，，，，，，正是方源资源旗下最锐利的操盘手 。。。。。 。。 。简朴说，，，，，，，，它的主要营业是取得国际品牌的特许谋划权，，，，，，，，并在中国市场做本土化运营 。。。。。 。。 。一起走来谋划过海内外大牌无数：棒约翰、DQ、悦璞食堂、金玡居 …… 现在拥有约 1850 家门店 。。。。。 。。 。2022 年，，，，，，，，方源资源从殷拓手中买走了 CFB 的控股权，，，，，，，，历经收购，，，，，，，，形成了一张席卷冰淇淋、烘焙、快餐的重大饮食国界 。。。。。 。。 。现在接手鲜芋仙，，，，，，，，算是补上了中式甜品 。。。。。 。。 。只是，，，，，，，，现在鲜芋仙的状态谈不上蒸蒸日上 。。。。。 。。 。约莫从 2019 年最先，，，，，，，，鲜芋仙就泛起了连年闭店的征象 。。。。。 。。 �？？？？？？？牡瓴蝗绻氐亩啵�，，，，，，，最新营门店数约 600 多家，，，，，，，，市场进一步向江浙等南部地区缩短 。。。。。 。。 。虽然，，，，，，，，业内类似品牌也或多或少面临着逆境 。。。。。 。。 。可是，，，，，，，，整其中式甜品尚未降生倾覆性的玩家 。。。。。 。。 。行业的低集中度组成了一个极具想象力的整合空间，，，，，，，，这或许也是方源资源脱手的逻辑起点 。。。。。 。。 。姐弟联手，，，，，，，，一碗芋圆卖遍中国巅峰时开店 800 家" 性价比不高 。。。。。 。。 。"这是社交媒体上对鲜芋仙的印象之一 。。。。。 。。 。简直，，，，，，，，花上 25 买一碗糖水，，，，，，，，再加点料直奔三四十元，，，，，，，，在各处 9 块 9 的奶茶之间显得格格不入 。。。。。 。。 。再加上南甜北咸差别，，，，，，，，以及甜品品牌受冷链运输、生涯难题等因素影响，，，，，，，，这几年鲜芋仙的规模唬� ；；；；；；椒⒋虿还种撇枰� 。。。。。 。。 。这一幕有些令人唏嘘 。。。。。 。。 。时间回到上世纪 70 年月，，，，，，，，在台中务农的傅阿幸、傅信隆姐弟时常给来资助的邻里煮芋圆点心 。。。。。 。。 。古早的味道让各人赞一直口，，，，，，，，姐弟俩萌生了摆摊卖甜品的心愿 。。。。。 。。 。直至 2007 年，，，，，，，，弟弟傅信钦在新北市开出一家甜品店，，，，，，，，这就是最初的鲜芋仙招牌菜正是芋圆、仙草等甜品 。。。。。 。。 。小店主打手工现做现卖，，，，，，，，乡土温情的定位很快吸引到大批食客，，，，，，，，迅速红遍台湾，，，，，，，，也开进了大陆 。。。。。 。。 。其时的公共点评上有这样一条评价：" 在台湾有这么一个品牌，，，，，，，，它有无数分号并且开一家火一家；； ；；；；；；它卖的就是现做现卖的古早感受，，，，，，，，大大的一份超等过瘾；； ；；；；；；它有无数‘招牌’，，，，，，，，而最具特色确当数芋圆、仙草和豆花 。。。。。 。。 。"巅峰时期，，，，，，，，鲜芋仙全球门店一度凌驾 800 家，，，，，，，，足迹遍布海内各大都会 。。。。。 。。 。最时兴的单品以芋圆、红豆、珍珠、芋头为组合的 " 芋圆四号 "，，，，，，，，年销量抵达过 1000 万份 。。。。。 。。 。然而时过境迁，，，，，，，，摆在团队眼前的挑战愈发严肃 。。。。。 。。 。并购抄底时代虽然鲜芋仙徐徐老去，，，，，，，，但中式糖水生意正在崛起 。。。。。 。。 。犹记得今年 1 月，，，，，，，，海底捞首家 " 糖水铺 " 特色主题店在上海亮相，，，，，，，，古茗、茶百道等茶饮品牌亦纷纷推出糖水新品 。。。。。 。。 。悄然间，，，，，，，，糖水铺开遍年轻人身边 。。。。。 。。 。窄门餐眼数据显示，，，，，，，，阻止 2026 年 4 月，，，，，，，，甜品品类近一年便新开店约 5 万家，，，，，，，，总门店数靠近 17 万家 。。。。。 。。 。方源资源此时脱手多了一层深意：看好中式糖水赛道，，，，，，，，现在买下估值低洼老牌玩家，，，，，，，，重新运营后再焕发新生 。。。。。 。。 。这一幕并非孤例 。。。。。 。。 。2025 年 11 月，，，，，，，，CPE 源峰宣布与汉堡王母公司告竣战略合作，，，，，，，，双方建设合资企业 " 汉堡王中国 " 。。。。。 。。 。生意完成后，，，，，，，，CPE 源峰将持有汉堡王中国约 83% 的股权 。。。。。 。。 。现在汉堡王在华处境尴尬，，，，，，，，但 CPE 源峰看到了内里的机会全球立着 1900 家门店，，，，，，，，若是能在数目和单店效率上遇上头部品牌，，，，，，，，增添会相当可观 。。。。。 。。 。事实，，，，，，，，前有肯德基、麦当劳这样乐成的案例 。。。。。 。。 。无独吞偶，，，，，，，，红杉中国从 Permira 手中买下 Golden Goose 的大都股权 。。。。。 。。 。这是一笔相当典范的收购：彼时欧洲处于高通胀、高利率的宏观情形下，，，，，，，，市场给不了高估值 。。。。。 。。 。这样一来，，，，，，，，红杉中国得以阻止支付更高的溢价 。。。。。 。。 。Golden Goose 人称 " 小脏鞋 "，，，，，，，，以特意做旧的质感收获全球众多拥趸 。。。。。 。。 。无论是运营照旧财务，，，，，，，，都展现出了优于行业均值的基本面 。。。。。 。。 。标的已经十分成熟，，，，，，，，红杉中国唯一要做的就是继续挖掘全球各个角落的市� 。。。。。 。。 。�，，，，，，，尤其是中国 。。。。。 。。 。类似的例子此起彼伏，，，，，，，，诸如 PE 围猎星巴克中国、方源资源买下吉香居、大窑卖身 KKR…… 不少各人熟悉的品牌被摆上了货架，，，，，，，，盛况念兹在兹 。。。。。 。。 。背后逻辑不言而喻：宏观经济波动下，，，，，，，，许多面临强烈竞争的公司不得不做出战略调解 。。。。。 。。 。卖方折价脱手优质资产，，，，，，，，买方则迎来抄底的时机 。。。。。 。。 。正如信宸资源合资人信跃升向我们聊起：" 自 2022 年以来市场深度调解，，，，，，，，许多优质企业泛起显著折价，，，，，，，，正处于历史性的价值洼地 。。。。。 。。 。这意味着，，，，，，，，目今并购市场的资产价钱具备高度吸引力 。。。。。 。。 。"云云，，，，，，，，机会便留给了手握弹药的人 。。。。。 。。 。