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2026-04-22 10:12:06
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我们这个时代，，，，，比任何时间，，，，，都需要更多像王石这样的人——哪怕他们失败了，，，，，哪怕他们被讥笑，，，，，哪怕他们的时代已经竣事了 。。。。。。。。撰文丨吕明合 2026 年 4 月 16 日这天，，，，，财经作家吴晓波写了篇文章，，，，，问题带着某种不适时宜的温情——《我有点想念这位兄长了》 。。。。。。。。他写的是王石，，，，，却依然带上诸多理想色彩的细节 。。。。。。。。好比，，，，，在早年万科的 " 王石 online" 首页，，，，，王石把哈维尔的名言恒久定格：病人比康健人更明确什么是康健，，，，，认可人生有许多虚冒充义的人，，，，，更能寻找人生的信心 。。。。。。。。他用 " 疾病的隐喻 " 来解读王石，，，，，由于王石有心机功效障碍的疾病 。。。。。。。。一小我私家一旦 " 怕死 "，，，，，就会对生命有无上的敬畏，，，，，就会越发忠实自我，，，，，体现得越发决绝 。。。。。。。。文章最后，，，，，吴晓波写下一句判词：王石的时代，，，，，也许已经竣事了，，，，，然而这并不是他的错 。。。。。。。。着实，，，，，一个有公共社会意识的企业家的时代，，，，，在今天，，，，，都阶段性地竣事了 。。。。。。。。这篇文章出来后，，，，，舆论 " 炸 " 了 。。。。。。。。不是被感动的 " 炸 "，，，，，是群嘲 。。。。。。。。" 万科都亏成这样了，，，，，你在这儿纪念什么兄长？？？？？？"" 一个前首富，，，，，一个财经作家，，，，，抱团取暖和呢？？？？？？"这年头，，，，，替一个失败者说点话，，，，，果真是原罪 。。。。。。。。01提及来，，，，，王石这几年的口碑滑坡，，，，，比他昔时爬珠峰时的氧气还稀薄 。。。。。。。。曾几何时，，，，，他是中国最有范儿的企业家 。。。。。。。。爬山，，，，，划赛艇，，，，，拍广告，，，，，接受杂志采访，，，，，言必谈企业治理，，，，，语必及公共精神 。。。。。。。。万科是不可贿的公司，，，，，万科是职业司理人制度的标杆，，，，，万科是中国公司治理的规范 。。。。。。。。那时间，，，，，王石说什么都是对的，，，，，他站在雪山顶上，，，，，连喘气都带着企业家精神的气息 。。。。。。。。厥后，，，，，风向变了 。。。。。。。。那时万科还没有袒露问题 。。。。。。。。只是由于他娶了田朴珺 。。。。。。。。这段 " 忘年恋 " 从第一天起就是公共的讥笑工具 。。。。。。。。笨笨红烧肉，，，，，戛纳红毯，，，，，燕窝广告，，，，，每一次进场都是一次群嘲 。。。。。。。。直到 2026 年头，，，，，两口子一起上节目对谈段永平，，，，，群嘲抵达巅峰 。。。。。。。。节目里，，，，，田朴珺对段永平体现出了极端的关注——身体前倾，，，，，眼神专注，，，，，恨不得把对方每一个字都吞下去 。。。。。。。。而王石坐在一旁，，，，，认可自己 " 很是不乐成 "，，，，，甚至需要诠释 " 王石就是万科，，，，，万科就是王石 " 来维护自己的尊严 。。。。。。。。段永平说了一句：" 那说明你喜欢（上班） 。。。。。。。。" 这句在旁人听来平平无奇的话，，，，，被网友们解读成了对王石 " 晚年打工 " 的讥笑 。。。。。。。。▲王石（中）与田朴珺（右）对谈段永平（图 / 视频截图）舆论的狂欢由此最先 。。。。。。。。田朴珺被形貌成一个精明的 " 价值投资者 "，，，，，在面临 " 更优质资产 " 时因未能做盛意情管理而吐露出本能盼愿 。。。。。。。。王石则被形貌成一个日薄西山的过气老头，，，，，由于娶了 " 精明世俗的女人 " 而灵气尽失 。。。。。。。。舆论就是这么一种工具：当你乐成的时间，，，，，你的一切怪癖都是传奇； ；；；；；；当你失败的时间，，，，，你的一切传奇都是笑柄 。。。。。。。。田朴珺随后删掉了社交媒体上所有与王石的合影，，，，，被解读为一种忠言—— " 犹如足球场上的黄牌，，，，，体现王石，，，，，若是继续出错，，，，，下一步可能就会被红牌罚进场 " 。。。。。。。。一场商业访谈，，，，，最后酿成了一场婚姻八卦 。。。。。。。。一个一经的企业家规范，，，，，最后酿成了网友口中的 " 晚年打工仔 " 。。。。。。。。没有人体贴万科的治理结构究竟出了什么问题 。。。。。。。。没有人体贴一个行业的坠落究竟是谁的错 。。。。。。。。各人只体贴田朴珺看段永平的眼神 。。。。。。。。02我的前同事兽楼处（兽爷）统一天也发了篇文章，，，，，问题是《王石平安，，，，，郁亮落幕》 。。。。。。。。内里有句话说得狠：" 若是王石照旧董事长，，，，，万科不至于走到今日之下场 。。。。。。。。"郁亮接棒后，，，，，万科一度做到管理层权责清晰、运营高效，，，，，是全行业的范本，，，，，但失序也从那时最先 。。。。。。。。万科 2025 年亏了 885.56 亿，，，，，加上前一年的 494.78 亿，，，，，两年亏掉 1380 亿，，，，，突破了 A 股房企亏损纪录 。。。。。。。。有息欠债 3584.8 亿，，，，，一年内到期的高达 1605.6 亿，，，，，账上只有 672 亿现金 。。。。。。。。审计报告增添了 " 一连谋划重大不确定性 " 的段落 。。。。。。。。九名高管被查——祝九胜被刑拘，，，，，辛杰上任九个月被带走，，，，，朱旭被追讨近亿元薪酬奖金 。。。。。。。。财报披露的四家计提坏账公司，，，，，全连着万科的体外投融资系统 。。。。。。。。万科的崩塌，，，，，泉源在那里？？？？？？一种说法是：这一切都是王石的错 。。。。。。。。他放弃了控股权，，，，，让万科成了没娘的孩子； ；；；；；；他的高杠杆模式被郁亮执行到极致； ；；；；；；他搞的 " 内部人控制 " 演酿成管理层的专制 。。。。。。。。逻辑听起来铿锵，，，，，仔细一琢磨，，，，，全是倒推因果 。。。。。。。。若是王石没有放弃股权，，，，，万科就能躲过这一劫吗？？？？？？恒大、融创、碧桂园哪个没实控人？？？？？？他们躲已往了吗？？？？？？图 / 图虫创意凑巧，，，，，这两天某位房地产大佬写了一篇文章《我的反思》 。。。。。。。。文中坦言，，，，，中国房地产走到今天这个时势，，，，，不但是某些房地产商的错，，，，，而是整个行业的运转模式出了问题——房企依赖预售回款、借新还旧，，，，，地方依赖土地财务，，，，，购房者投契炒房，，，，，四方绑定，，，，，形成了一个懦弱的链条 。。。。。。。。他回首，，，，，1998 年阻止福利分房后，，，，，为了刺激购房，，，，，首付比例从五成降到四成、三成、两成，，，，，最后泛起了 5% 首付甚至 " 零首付 " 。。。。。。。。彼时，，，，，" 土地银行 " 看法从外洋搬进来——谁手里的土地储备多，，，，，谁就容易上市、发债、融资 。。。。。。。。行业竞争从 " 谁把屋子盖好 " 酿成了 " 谁拿地更多、融资更快、扩张更猛 " 。。。。。。。。文章写道：在那样的气氛里，，，，，只能说好话，，，，，不可指出问题 。。。。。。。。谁要是提出质疑，，，，，就成了另类，，，，，成了 " 乌鸦嘴 " 。。。。。。。。房地产行业就这样失控了 。。。。。。。。他最后说了一句大真话：在谁人链条里，，，，，人人都以为自己能在鼓声停之前离场 。。。。。。。。但最后真正能离场的，，，，，永远只是少数 。。。。。。。。你可以说这位大佬 " 跑得快 "，，，，，但你无法否定他说得对 。。。。。。。。03可就算某些房企带有 " 庞氏圈套 " 色彩，，，，，为什么万科的崩塌，，，，，照旧比别的房企更让人痛心？？？？？？由于万科一经不但是卖屋子的 。。。。。。。。它一经是一种价值 。。。。。。。。王石在万科的二十多年，，，，，曾被企业界公认做了两件极难的事 。。。。。。。。一是建设了一套真正的职业司理人制度 。。。。。。。。2001 年郁亮接任总司理，，，，，二人分工明确：王石定偏向立文化，，，，，郁亮搞谋划抓执行 。。。。。。。。二是注入了一套价值观：不可贿、不权 · 斗、不搞家族化 。。。。。。。。在谁人拿地要靠关系的年月，，，，，万科坚持市场化，，，，，靠专业和品质赢得市场 。。。。。。。。—— 2017 年王石交棒郁亮，，，，，首创人退居幕后，，，，，一度被视为中国房地产公司治理史上的标记性时刻 。。。。。。。。图 /CFP这工具究竟是真的照旧假的？？？？？？从效果看，，，，，它真过 。。。。。。。。万科曾是第一家千亿房企，，，，，一度是全球最大住宅开发商 。。。。。。。。郁亮在 2016 年百佳 CEO 中排第三，，，，，纯职业司理人身份排第一 。。。。。。。。它为行业运送了大宗管理人才 。。。。。。。。但从今天看，，，，，它又假了——万科最后也陷入高杠杆、表外融资、管理层利益运送的泥潭 。。。。。。。。那些区域高管使用万科品牌，，，，，在体外搭融资平台，，，，，危害归母公司，，，，，收益归自己 。。。。。。。。问题是：制度自己错了，，，，，照旧执行制度的人搞砸了？？？？？？吴晓波说：一经的万科，，，，，是中国公司治理的标杆，，，，，今天的王石，，，，，并没有放弃底线和起义年轻时就建设起的那套价值观 。。。。。。。。我相信这句话 。。。。。。。。不是由于王石高尚，，，，，而是由于他已往果真的体现 。。。。。。。。他珍惜过万科的制度，，，，，珍惜过万科的底线，，，，，珍惜过一个企业家应有的体面 。。。。。。。。但珍惜是一回事，，，，，传承是另一回事 。。。。。。。。04王石 2017 年交棒郁亮，，，，，深圳地铁同年以 664 亿入股万科，，，，，成了第一大股东 。。。。。。。。许多人以为国资来了就稳了 。。。。。。。。效果呢？？？？？？深铁确实出了钱，，，，，累计乞贷超 308 亿，，，，，但远不敷应对债券兑付压力 。。。。。。。。更致命的是治理地动 。。。。。。。。2025 年头深铁调解管理团队，，，，，10 位国资配景高管空降焦点岗位 。。。。。。。。辛杰上任董事长九个月被带走，，，，，黄力平接任，，，，，郁亮卸任法定代表人 。。。。。。。。一个企业，，，，，首创人退� 。。。。。。。。�，，，，国资入局，，，，，职业司理人失序，，，，，高管被追责 。。。。。。。。这是一家企业的失败，，，，，也是一个时代的剖面 。。。。。。。。图 / 图虫创意有人坚持要王石认真 。。。。。。。。着实他 2017 年就彻底谢幕了，，，，，失控恰恰爆发在他脱离之后 。。。。。。。。但在有些人眼里，，，，，仅仅由于他 " 与万科深度绑定 " ——你创造了一个品牌，，，，，就要为它的一切效果买单，，，，，哪怕你已脱离九年，，，，，哪怕你已不是股东 。。。。。。。。这就是中国商业的一种盛行逻辑：乐成时，，，，，光环是你的； ；；；；；；失败时，，，，，责任也是你的 。。。。。。。。无论你什么时间脱离，，，，，无论你做过什么，，，，，只要你一经站在那里，，，，，你就永远挣脱不了 。。。。。。。。052026 年天下两会上，，，，，天下人大代表，，，，，中国工程院院士、鹏城实验室主任高文向最高院院长张军提了个建议：给创业失败者 " 容错空间 " 。。。。。。。。高文调研发明，，，，，许多创业团队与风投签了对赌协议，，，，，一旦没达标就要退还高额投资 。。。。。。。。创业者股份房产被冻结，，，，，公司变僵尸企业，，，，，自己变老赖，，，，，不可坐飞机高铁，，，，，不可住星级旅馆，，，，，银行不给贷款，，，，，合作方听说你是老赖扭头就走 。。。。。。。。" 要从执法制度上允许失败、容忍失败 。。。。。。。。"别的，，，，，北大教授田轩一连两年建议完善商自然人休业制度，，，，，为 " 忠实而不幸 " 的创业者提供重生气会 。。。。。。。。张军回应了 。。。。。。。。他提到深圳首例小我私家休业整理案——当事人按计划偿债，，，，，4 年考察期满后被依法免去剩余债务 。。。。。。。。他说：" 小我私家可休业、可重整，，，，，更可再创业！"这话在中国商业史上险些是革命性的 。。。。。。。。由于我们的文化里，，，，，从不允许失败 。。。。。。。。乐成者被捧上神坛，，，，，失败者被踩进泥里，，，，，没有中心地带 。。。。。。。。一个企业家倒了，，，，，最热门的谈论不是剖析他错在那里，，，，，而是庆祝他完蛋了 。。。。。。。。围观一小我私家从高处跌落的快感，，，，，远比思索制度问题来得爽 。。。。。。。。王石就是这样 。。。。。。。。他一经是偶像，，，，，今天是笑柄 。。。。。。。。他的婚姻被当笑话，，，，，他的价值观被当虚伪，，，，，他的一切被通盘否定 。。。。。。。。没人愿意认可：这小我私家或许犯过错，，，，，但没有放弃过底线； ；；；；；；这小我私家或许狂妄，，，，，但确实建设过一套值得尊重的制度 。。。。。。。。▲王石（图 / 图虫创意）吴晓波说，，，，，" 一个有公共社会意识的企业家的时代，，，，，在今天，，，，，都阶段性地竣事了 。。。。。。。。" 若是这是真的，，，，，竣事的不但是王石一小我私家的时代，，，，，是一个认真做事的人的时代，，，，，是一个还愿意相信一些工具的人的时代 。。。。。。。。在当下，，，，，若是每一次摔倒都被贴上 " 老赖 " 标签，，，，，剥夺死灰复然的基本条件，，，，，若是每次失事都先急着找一小我私家来骂——最终支付价钱的，，，，，将是整个社会的创造力和创业精神 。。。。。。。。那些讥笑王石 " 晚年打工 " 的人可能忘了：他 75 岁了，，，，，还在创业 。。。。。。。。他还想做事 。。。。。。。。就凭这一点，，，，，他比大大都讥笑他的人值得尊重 。。。。。。。。我们这个时代，，，，，比任何时间，，，，，都需要更多像王石这样的人——哪怕他们失败了，，，，，哪怕他们被讥笑，，，，，哪怕他们的时代已经竣事了 。。。。。。。。允许失败，，，，，才华孕育真正的乐成 。。。。。。。。
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作者：年度小白
作者简介:善于写短篇小说与情绪日志，，，，，作品语言优美、情绪真挚，，，，，是读者心中的“文字共识者” 。。。。。。。。
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