岚图卢放：七年赌约后央企新能源怎样穿越周期？？？？？？？
文 | 红餐供应链指南克日，， ， ，，，，圣农生长交出 2025 年效果单：营收正式突破 200 亿，， ， ，，，，净利润同比暴涨 90.55%。 。。。。比这些数字更值得关注的是，， ， ，，，，其食物加工营业的异军突起——该板块收入同比增添超 15 亿元，， ， ，，，，抵达 85.52 亿元，， ， ，，，，在总营收的占比攀升至 42.56%，， ， ，，，，与家禽饲养加工板块的差别进一步缩小。 。。。。种种信号批注，， ， ，，，，这家白羽肉鸡龙头早已不知足于 " 养鸡 " 的标签。 。。。。鸡王的第二增添曲线，， ， ，，，，成了？？？？？？？食物加工营业，， ， ，，，，正成为圣农生长业绩增添的新动能。 。。。。公司披露的谋划数据显示，， ， ，，，，2025 年，， ， ，，，，圣农生长来自食物加工的营收达 85.52 亿元，， ， ，，，，同比增添了 21.99%，， ， ，，，，毛利率也进一步增添至 20.11%。 。。。。更为要害的是，， ， ，，，，该板块的营收占比从上年的 37.72% 提升到 42.56%。 。。。。收入提升背后是销量的大幅增添。 。。。。2025 年，， ， ，，，，圣农生长的深加工肉制品产品销量抵达 44.76 万吨，， ， ，，，，同比增添凌驾四成。 。。。。比照之下，， ， ，，，，家禽饲养加工板块作为公司的古板发财营业，， ， ，，，，增速和毛利空间都显着不如食物加工。 。。。。2025 年，， ， ，，，，圣农生长来自家禽饲养加工的营收为 104.41 亿元，， ， ，，，，同比上年仅微增 0.81%，， ， ，，，，毛利率则下降为 5.56%。 。。。。关于 2025 年的业绩，， ， ，，，，圣农生长自身也在年报中坦言，， ， ，，，，公司大食物战略取得显著效果，， ， ，，，，深加工产品销量稳健增添。 。。。。现实中也能看到，， ， ，，，，圣农生长对食物加工营业的重视水平愈来愈高。 。。。。最近，， ， ，，，，圣农集团官微宣布的年报数据解读文章中提到，， ， ，，，，高附加值产品成为增添主力。 。。。。其还批注，， ， ，，，，公司的食物收入占比一直提升，， ， ，，，，向天下级食物企业稳步前进。 。。。。将时间线拉长来看，， ， ，，，，圣农生长近几年食物营业的崛起轨迹，， ， ，，，，也是清晰可见。 。。。。2022 年，， ， ，，，，圣农生长来自食物加工行业的营收缺乏 50 亿元，， ， ，，，，占比仅 29.67%，， ， ，，，，同期家禽饲养加工板块的年营收已突破百亿大关，， ， ，，，，二者体量悬殊。 。。。。但昔时的年报中，， ， ，，，，圣农生长已经把食物板块定位于第二增添曲线，， ， ，，，，其体现，， ， ，，，，食物加工板块作为公司第二增添曲线快速生长，， ， ，，，，近 5 年复合增添率达 22%，， ， ，，，，其中自有品牌收入占比逐步提升至 30%。 。。。。△图片泉源：圣农小红书2023 年年报则显示，， ， ，，，，圣农生长周全推进大食物战略，， ， ，，，，逐步实现从古板农牧企业向食物企业的转变。 。。。。这一年，， ， ，，，，圣农生长管理层还将食物 B 端渠道举行重新调解和拆分，， ， ，，，，分为重客渠道、系统餐饮渠道、熟食流通渠道及出口渠道。 。。。。通过渠道的细腻化，， ， ，，，，推动食物营业往更规范、成熟的偏向生长。 。。。。2025 年，， ， ，，，，圣农生长的食物加工营业实现 85.52 亿元营收，， ， ，，，，占比 42.56%，， ， ，，，，转型轮廓日渐清晰。 。。。。虽然 2026 年一季度业绩尚未正式披露，， ， ，，，，但圣农生长披露的销售简报显示，， ， ，，，，1-3 月公司各板块销量坚持稳健增添，， ， ，，，，深加工产品占比一连提升。 。。。。转型食物，， ， ，，，，有�？？？？？？？裳右患已ζ笠迪蚴澄锲笠到�，， ， ，，，，圣农生长的转型路，， ， ，，，，算是稳扎稳打。 。。。。产能是转型的基石。 。。。。阻止 2025 年底，， ， ，，，，圣农生长已建及在建的食物深加工产能合计凌驾 50 万吨。 。。。。其中，， ， ，，，，2025 年 5 月完成对安徽太阳谷的全资收购，， ， ，，，，关于产能增补来说，， ， ，，，，这是一次主要结构。 。。。。据相识，， ， ，，，，安徽太阳谷拥有 6500 万羽肉鸡年产能及凌驾 9 万吨的食物深加工能力，， ， ，，，，同时积累了富厚的连锁餐饮与商超渠道客户资源，， ， ，，，，包括国际连锁餐饮巨头麦当劳、肯德基等。 。。。。从产品结构来看，， ， ，，，，太阳谷已拥有生食鸡肉、调理鸡肉、入口牛肉、家庭料理等多系列产品。 。。。。该品牌的多款产品，， ， ，，，，好比脆汁鸡米花、奥尔良鸡翅、藤椒鸡排，， ， ，，，，都是中西式快餐中常见的菜品，， ， ，，，，这也能拓宽圣农生长的产品线。 。。。。这次收购不但大幅提升了圣农的深加工产能，， ， ，，，，也进一步拉高了深加工产品的整体占比。 。。。。正如公司所言：" 完成对安徽太阳谷收购后，， ， ，，，，整体深加工产品占比进一步提升。 。。。。"另外，， ， ，，，，去年 4 月，， ， ，，，，圣农生长变换了公司的行业种别，， ， ，，，，从原来的 "A3 畜牧业 " 改为 "CA13 农副食物加工业 "，， ， ，，，，这可不但是简朴的标签更新。 。。。。彼时，， ， ，，，，圣农生长通告称，， ， ，，，，公司近年来充分验展自主育种手艺优势及全工业链协同效应，， ， ，，，，一连推进营业结构转型升级，， ， ，，，，以白羽肉鸡全工业链为基盘，， ， ，，，，战略聚焦食物深加工领域，， ， ，，，，基本完成了从古板畜牧业向高附加值食物制造领域的转型升级。 。。。。那么问题来了，， ， ，，，，圣农生长为什么要死磕食物加工营业？？？？？？？缘故原由不难推测：一方面，， ， ，，，，相比直接卖鸡肉，， ， ，，，，食物加工意味着更高的附加值、更厚的利润空间，， ， ，，，，这是养殖端难以企及的； ；；；；；；另一方面，， ， ，，，，鸡肉生食营业难免被行业周期裹挟，， ， ，，，，在行情升沉、鸡肉价钱波动下，， ， ，，，，企业只能被动应对，， ， ，，，，业绩容易坐上过山车。 。。。。而深加工，， ， ，，，，正是平滑周期震荡的一种选择。 。。。。养鸡，， ， ，，，，不如做食物？？？？？？？可以预见，， ， ，，，，圣农生长接下来还会在食物板块继续加码。 。。。。而从整个白羽肉鸡行业来看，， ， ，，，，有相关妄想的企业不少。 。。。。以春雪食物为例。 。。。。果真资料显示，， ， ，，，，春雪食物建设于上世纪 90 年月，， ， ，，，，早期，， ， ，，，，春雪食物主要从事兽药、饲料及添加剂生产、商品肉鸡养殖、屠宰支解肉等营业，， ， ，，，，典范的农牧企业。 。。。。2012 年前后，， ， ，，，，海内餐饮市场从酒楼类大餐饮向公共餐饮转型。 。。。。在此配景下，， ， ，，，，春雪食物也察觉到时机，， ， ，，，，追求转型之路。 。。。。2014 年，， ， ，，，，春雪食物召开战略转型暨新品宣布会，， ， ，，，，宣布由农牧企业向食物企业转型。 。。。。现在，， ， ，，，，春雪食物已经换了赛道，， ， ，，，，其来自农副食物加工业的收入，， ， ，，，，要远超畜牧业。 。。。。去年，， ， ，，，，春雪食物集团总裁郑钧果真体现，， ， ，，，，春雪食物周全升级生长战略，， ， ，，，，以 " 大食物、AI+、全球化 " 三大生长战略赋能未来增添，， ， ，，，，2030 年实现 100 亿营收的目的。 。。。。详细来看，， ， ，，，，" 大食物战略 " 方面，， ， ，，，，春雪食物妄想两年内新增六条调理品生产线，， ， ，，，，实现年产能 20 万吨的战略结构； ；；；；；；同步切入烤肠新赛道，， ， ，，，，妄想五年内抵达 10 万吨产销目的。 。。。。水产品则聚焦鱼类深加工。 。。。。建设于 1995 年的禾丰股份，， ， ，，，，主要营业包括饲料及质料商业、肉禽工业化、生猪养殖等相关领域。 。。。。在深加工产能结构上，， ， ，，，，禾丰控股的双辽市 8000 万只肉鸡养殖屠宰深加工全工业链项目正在推进。 。。。。其中，， ， ，，，，二期工程将扩建为年屠宰 8000 万只肉鸡的加工厂，， ， ，，，，配套建设年产 3 万吨鸡肉调理品工厂。 。。。。仙坛股份建设于 2001 年，， ， ，，，，历经数十年生长，， ， ，，，，形成涵盖饲料生产、怙恃代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰与加工、调理品加工的完整工业链模式。 。。。。2025 年半年报中，， ， ，，，，仙坛股份透露，， ， ，，，，公司调理品的生产产能逐步释放，， ， ，，，，生产加工数目逐步增添，， ， ，，，，销售数目和销售收入也随之增添。 。。。。进入 2026 年，， ， ，，，，食物板块延续亮眼体现。 。。。。1 月至 3 月，， ， ，，，，仙坛股份食物加工行业实现鸡肉产品销售收入 6199.29 万元、4415.05 万元、5287.33 万元，， ， ，，，，划分同比增添 81.69%、158.87%、 77.75%。 。。。。透过这些企业的生长路径，， ， ，，，，不难看出，， ， ，，，，上游企业越来越不知足于做 " 质料市井 " 了，， ， ，，，，纷纷将触角伸向食物深加工。 。。。。这并非一时兴起，， ， ，，，，而是一场围绕价值链重心的战略迁徙——在生鸡肉价钱频仍波动的周期里，， ， ，，，，向下游要利润，， ， ，，，，提升产品的附加值，， ， ，，，，不失为抵御行业周期的可行之路。 。。。。不过，， ， ，，，，当赛道变得拥挤起来，， ， ，，，，输赢手也就不但是产能规模了。 。。。。未来，， ， ，，，，要在食物赛道中抢得更多市场空间，， ， ，，，，还要拼品牌价值、渠道深耕能力、产品立异力。 。。。。